传统媒体转型误区和UMT模式.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统媒体转型误区和UMT模式

传统媒体转型误区和UMT模式   《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出:“面对新形势新任务,全面建成小康社会,进而建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须在新的历史起点上全面深化改革……” 《决定》第38条将“整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展”作为全面深化改革的任务之一。由此可见传统媒体(本文以纸媒为例)和新兴媒体的融合发展之于实现中国梦具有跬步之义。 然而过去的一年传统纸媒和新兴媒体的发展可谓是冰火二重天。传统纸媒日渐式微已经是不争的事实。传统纸媒是党和人民的喉舌,承担着主导意识形态、宣传方针政策、引导公众舆论、引领社会风气的重任。如果任由其没落下去,势必影响实现中国梦的进程,因此传统纸媒必须尽快按照《决定》指明的“和新兴媒体融合发展”的大方向寻找到适合自身转型发展的路径。 必须厘清的几个误区 在寻找路径之前,首先,我们必须厘清几个认识上的误区: 一是新媒体将完全取代传统纸媒,纸质印刷媒介将会消亡,所谓转型就是给传统纸媒的灭亡找块遮羞布。如果我们从媒体功能的高度来看,不管是传统媒体还是新兴媒体,不都是在意识形态方面进行舆论引导,在社会发展上满足人民日益增长的文化需求,繁荣社会主义市场经济吗?当然由于所有制的不同,传统媒体在舆论引导上承担的义务更多一些,任务更重一些。因此,笔者认为传统纸媒的转型并不是非要坚守传统的媒介形态,要坚守的是其功能不变、任务不变。实际上笔者更认为传统纸媒将来肯定会和新媒体融为一体(下文称其为“融合媒体”),其纸质印刷媒介会极大地萎缩但不会消亡,最终将成为“融合媒体”众多产品中的一个(比如:成为DM,承担“融合媒体”定向推广的载体)。 二是内容为王就是提供高质量的文章。作为纸媒来讲,内容为王自然是其安身立命之本,但是“内容为王就是提供高质量的文章”这个观点片面理解内容为王,其误区有二:其一,将纸媒仅仅定位于内容提供商。传统纸媒确实是内容提供商,但是传统纸媒要想成功转型就不能满足于“内容提供商”,而是要做“内容服务商”。其二,将内容仅仅定位于文章。这实际上犯的是文人的清高病,深度的新闻报道、妙笔生花的散文确实是好内容,但是生活服务类的信息对用户来说更加实用。笔者认为纸媒转型应定位于提供“新闻报道+生活信息”服务,而且要将生活信息服务摆到最重要的位置,至少也要将其摆在和新闻报道同等重要的位置。 三是新媒体没有新闻采编权,传统媒体的内容优势明显。《互联网新闻信息服务管理规定》第十六条确实规定新媒体“不得登载自行采编的新闻信息”,但是新媒体早已通过各种方式对此进行了消解,比如:在时政新闻上,通过开设演播室邀请嘉宾访谈,通过微博、微信、SNS社区、博客、论坛等让用户产生内容;在财经、体育、娱乐等非时政新闻上则直接突破规定自行采访,或通过购买转播权产生内容。据国家行政学院郭全中统计,新媒体“自采内容低于50%的只是时政等极少领域”,在其他领域“比例超过了70%”。相反传统纸媒由于受条件的限制,在非时政内容特别是娱乐方面往往转载新媒体的报道。2013年以来一些都市类报纸由于经营状况持续恶化,原创内容越来越少,有些把所有原创内容加起来甚至都拼不满两个版。因此在内容上传统纸媒并没有优势。 四是新媒体的核心优势就在于技术手段。提到新媒体,人们往往惊羡于其日新月异的新技术新应用,无可否认,新媒体依托互联网技术搭建用户平台,以多媒体互动作为特色,利用用户和用户之间的关系做病毒式传播,以新闻资讯和服务的融合作为商业模式取得了巨大的成功,但是如果据此将新媒体的强盛全部归功于技术进步,这样的认识未免过于浅显。笔者认为新媒体首先是媒体,媒体的核心是内容,新媒体的核心优势不在于其技术多么先进,而在于它颠覆了传统媒体的内容生产模式。新媒体不再依靠记者采制新闻,其UGC内容模式真正实现了以用户为中心,人人都是媒体,极大地降低了内容生产成本。市场有只看不见的手,这只手会推动资源向成本洼地汇聚,而这正是今日传统纸媒日渐式微的根本原因所在。 必须纠正几个操作上的误区 一是将全媒体作为转型的终极目标。当前在各类研讨传统纸媒转型的会议上,全媒体这个词非常时髦,与会者言必提之。传统纸媒所谓全媒体就是在报社或上级集团层面发展广电(目前主要是电视)、网络、户外电子屏等传媒业务,在报道层面穷尽视频、音频、图片、动画、文字等手段,纸媒上刊登文字和部分图片,其他内容放到线上,用户借助二维码浏览。全媒体看上去很美,执行起来很难。 二是将内容数字化作为转型的核心任务。当前绝大多数纸媒的数字化转型停留在内容数字化上,其发展历程为:电子版→新闻网站→地方门户(部分纸媒同腾讯合办,如重庆大渝网、四川大成网、陕西大秦网、福建大闽网

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档