电信增值业务运营模式研究及建议.pdfVIP

电傣壤馕照务运繁橇嚣 研究及建议 江苏省电信有限公司互联网部 陆富琪 电信增值业务与基础业务相比有其自身的特 CoMo在依托自身移动IP网络的基础上，联合内容提 点。增值业务的主要特点为：种类庞杂，既有点对点 供商推出的无线互联网内容服务。该业务自1999年 业务，又有点对多点业务：技术更新升级迅速，横跨 2月在El本正式推出以来，以其开放的技术平台和 计算机、通信等多领域，具有语音、文本、数据及其 诱人的分成方式极大地刺激了Et本移动互联市场 7Ivr 组合等多种表现方式：涉及的产业链环节较多，业 的发展。与N 务规模比基础业务小；以信息服务、网络应用为主， 讯在用户需求的基础上，联合2000多家业务伙伴推 市场开放程度高，业务的竞争性强。而基础电信业 出了融合有线与无线网络服务的品牌“NATE”的个 务规模大，一般只涉及设备供应商与最终用户，主 性化内容服务网。其基本做法是，SK电讯在合作中 要业务种类是话音与专线业务，以点对点信息传输 让利于内容提供商，同时还推出了一系列针对内容 为主．业务相对垄断。这些不同的特点决定了这两类 提供商的奖励和培育措施。这使韩国移动数据业务 不同业务在运营模式上的根本差别。基础电信运营 的发展进入良性循环．并在移动互联产业上路越走 商从事增值业务运营．必须积极探索新的运营模式。 越宽。日本J—Phone公司也在立足自身移动通信网络 在我国，传统的电信运营商已经开始转型，专 的基础上，联合1000多家内容提供商，向用户提供卡 业化分工日益显现．一大批国有、民营的电信增值 通、天气预报、新闻、娱乐等五花八门的增值业务。 业务运营企业纷纷进入运营市场，与基础运营商展 在中国，中国移动率先在2000年推出“移动梦 开了全方位的合作与竞争。因此，对竞争与合作环 网计划”，由中国移动、无线数据增值业务商、无线 境下的业务运营模式进行研究具有重要的意义。 数据应用软件开发商等共同开发移动通信数据增 值业务。中国电信则推出了“Vnet互联星空计划”，以 合作运营模式已成为 “互联星空”为平台，通过向ISP、ICP／ASP等合作伙伴 提供增值业务服务的主要模式 开放IDC中心、媒体推送平台、运营支撑体系、客户 合作运营模式主要指网络运营商联合众多的 管理、收费渠道和市场推广渠道等，共同为用户提 供丰富多彩的互联网内容和增值业务。 ISP、ICP和ASP等增值业务提供商，以收益分成、利 益共享的形式共同提供增值业务。 此种模式通过对产业链的纵向整合，理顺了产 这种运营模式是目前运用最广泛的模式。国外 业链各环节的关系，实现了资源共享、优势互补和 合作共赢，从而使每部分都能相互依靠，健康发展。 著名的运营商，如日本NTTDoCoMo和J—Phone、韩国 运营商通过介入并全程参与开发增值业务，培育和 SK、英国Vodafone，都有此种模式的成功案例。其中， 推动了电信市场的发展，扩大了赢利范围，找到了 日本NTTDoCoMo公司的i-mode和韩国SK电讯的 NATE模式尤其引人注目。i-mode是日本NTTDo— 新的业务增长点。同时，对其