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跨国并购与走出去战略第一讲跨国并购概述

编者按: 在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展, 目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为 “走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的 首选途径。 为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识,我刊从本期开始特 设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座,并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教 授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出 去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时,也欢迎读者参与 讨论,发表见解11 瓢鲤耄剿铲域鳓 赫跨国番鳓概毽 浙江大学 赵伟 黑色冶金、重型机械制造以及第3产业的银行、公共 一、企业跨国并购及其类型。 事业等行业并购,大多带有水平并购的特征。 … 。。j。.一 (二)垂直并购 、{ 企业并购,是兼并与收购的合称(英文缩写为 垂直并购是指同一产业链上下游企业间的并 and “M&A”)。而跨巨§并购(Cross—borderMergers 购。此类并购的战略目标在于生产链上下游环节的 Acquisitions)是企业国内并购的延伸,是跨越国界垂直一体化。石油行业的探测与开采企业,开采与冶 的兼并与收购活动。与企业国内并购一样,跨国兼并 炼企业间的并购,就带有明确的垂直一体化目标。 与跨国收购也有着比较明显的差异。UNcTAD(联合国 (三)中心型并购 贸发会议)有关文献解释说:“在跨国兼并中,原来 中心型并购是指以提升企业资产价值为目标, 分属两个不同国家的两家企业的资产与经营被结合 通过并购对并购前相同客户群提供改进的并购活 成一个新的法人实体。在跨国收购中,资产和经营控 动。此类并购大多发生在金融业。如商业银行收购保 制权从当地企业转移到外国企业,前者成为后者的 险公司,综合管理咨询公司购买IT服务公司等,就 子公司。” 属于典型的中心型并购。 UNCTAD关于跨国并购的界定与解释,得到国际 (四)混合型并购 经济学界的普遍认同。 混合型并购是指彼此在生产经营活动中并无多 按照并购企业间产业联系特征或结构,可将跨 大关联的企业间的并购。此类并购的主要目标,在于 国并购分为4种类型: 拓展企业非主营业务,提升企业核心竞争力。如汽车 (一)水平并购 制造商试图通过并购进入涉及面更广的技术领域, 水平并购是指同一产业内生产同类产品或提供 一般商业企业并购房地产公司等等就属于混合型并 同类服务的企业间的并购。此类并购往往发生在成 购。 熟产业,目的主要在于获得规模经济的利益。钢铁等 并购的具体操作可以采取不同方式,就涉及的 14

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