加强建筑工程土建施工现场管理问题和对策.doc

加强建筑工程土建施工现场管理问题和对策 　　摘要：近年来，随着我国经济的蓬勃发展，直接推动了建筑业水平的不断提高，各种建筑工程随之增多。土建施工作为建筑工程项目中的最重要环节，其质量的水平的高低，直接影响到整个工程的质量。施工现场管理作为土建施工管理中重要的环节之一，其对于确保施工质量以及安全施工方面起着举足轻重的作用。运用科学的土建施工现场管理能够提高施工现场安全生产以及工程质量。本文着重就加强建筑工程中的土建施工现场管理存在的问题展开探讨。 关键词：土建施工；现场管理；对策 Abstract: in recent years, with the vigorous development of China’s economy, directly promote the construction level unceasing enhancement, various construction projects increased. Civil construction as an important link in the construction engineering project, its quality level, directly affect the entire project quality. The construction site management as one of the important links in the management of civil construction, to ensure the construction quality and the construction safety play a decisive role. Application of civil construction management science can improve construction site safety and engineering quality. This article focuses on the existence of civil construction management to strengthen the construction of the discussion. Keywords: civil construction; field management; Countermeasures 中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 施工现场管理的含义是：“运用系统的理论方法，对建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。”在实际工作中，土建施工现场管理是建筑工程施工管理的基础保障环节，并且有很重要的意义；也是建设单位生产经营水平和管理水平的综合体现。目前，我国建筑工程的土建施工现场管理存在着这样那样的问题，如果不重视或者不加以及时控制，势必影响到工程中方方面面的问题，如：生产安全、工程质量、工程造价、施工进度等。因此，建筑工程土建施工现场管理中存在的问题进行针对性研究解决，对于促进建设单位以及施工单位健康持续发展具有重要意义。 一、在建筑工程土建施工现场管理中可能存在的问题 （一）现场施工人员安全意识不足，存在安全隐患 安全意识是做好施工现场安全工作的核心，现场施工的安全工作是关键到整个工程的进度。但是，在一些单位或部门中，施工现场的管理人员并没有充分认识到这一点，在安全管理工作中，并没有真正认识到建筑施工安全生产责任重大，没有将建筑施工现场安全工作摆到首要位置，直接导致施工人员安全生产意识淡薄。在建筑施工中的安全事故，很大一部分原因都是因为人员安全意识不高而造成的。 （二）管理规划不完善，进度控制不足 工程建设会对工作流程和工程进度进行统筹规划安排，从而保证整个工程的顺利进行。当前我国的土建施工一般通过总包与分包的模式进行，环节比较复杂，在施工进度规划和控制方面，不能进行良好的沟通与协调，进而影响到土建施工项目进度的完成，给土建工程的经济效益以及社会效益带来负面影响，从而影响整体工程效益。 （三）质量管理问题 在实际建设生产中，往往由于现场施工操作型工序多，产品面广量大，从而难以实现全面检查，只能被动的采取抽检的方法，这就直接或者间接的导致了一些工程质量问题的存在。在施工生产过程中，由于某一原料批次质量的影响，施工质量很难严格的保证符合规范规定的质量标准，所以怎样去实现对现场施工质量的控制是一个值得深入研究的问题。 （四）现场监督机制不健全 首先，现场施工组织设计方案、安全教育以及分项交底较为简单，缺乏针对性