ITG信息技术能力模型(翻译).docVIP

ITG信息技术能力模型 -例子- 所设计的例文是为读者提供对ITG系统技术能力模型的结构和部件的总体描述。 例文对我们其他的能力模型也是有用的：企业，保险业，银行业，零售业，信息技术，常规的法人的行为规则，制造业，卫生保健管理，客户关系管理和法人领导能力模型库。 联系我们对ITG能力模型进行预览 ITG能力集团公司 516.203.1440 www.ITGCompetencyM ITG的信息技术能力模型 关于ITG信息技术模型 ITG信息技术能力模型创建于十年多前。几年来，通过我们自己广泛的研究和收集我们用户非常有价值的建议，模型得到了发展。今天IT模型包括11个工作家族，当使用它与我们的GCF模型相连接时可以覆盖所有的主要法人功能。 关于ITG能力模型 通过把注意力留意在企业范围内ITG模型被建立起来。我们的模型为典型组织中建立的公共工作族提供整个能力数据。通过把工作分成阶段和所包括的表述了每项工作主要能力的工作范围，每一项工作族被组织起来。每一项工作包括一个情况说明和主要职责，运作目标和符合习惯方式的成熟度说明，对特殊工作成熟度级别的推荐意见。连接于每一个成熟度的是10到15个学习参考。 除了网络业信息技术、法人功能和领导能力模型以外，通过正在发展的制造业我们的特殊性的业界产品开发工作已经为保险业和银行业开发了有关的模型。为了独特或者公司特殊的能力数据的需要，ITG已经拥有了裁减ITG模型和建立定制能力数据解决方案的经验。 关于ITG ITG能力业务15年前就开始运作了。我们的员工包括在能力数据领域已经连续工作了20多年的开发者和咨询顾问。我们唯一的关注点是能力模型和其实现。 ITG与一些软件提供商存在伙伴关系，这些软件提供商提供符合用户需要的灵活的软件平台选择。一些最主要的软件供应商，如：IBM,Pathlore,Saba,SuccessFactors,Oracle,Siebel,Meridian,Knowledgepoint和许多其它的公司都选择了ITG作为合作伙伴。通过对我们数据的设计可以装载到几乎任何需要能力数据的软件中。ITG也与能够向ITG能力建设提供课件计划的培训项目供应商，如NETg公司保持着联系。 我们的客户群类型范围非常广泛，客户公司数量在175个以上，包括了从财富100强到中等规模的公司和规模较小一些的公司，例如：美国银行，Met生命公司，美国政府职员管理部，安大略湖政府（加拿大），纽约联邦储备银行，HCA卫生保健公司，Provena卫生保健公司，通用电机，Merck，Perot系统公司，Albertson公司等等。 理论基础和实现方法 在20世纪80年代，在为国家最主要的金融机构之一工作过程中，几名ITG的职员揭示出发展有关的能力对IT职业能否成功起着非常重要作用的这一概念。现在使用的所有ITG能力模型的成熟方法论的创立都来自于这些早先的工作成果。今天的模型包括通过独特的行为描述的工作和能力，以及与特殊工作功能和行业相联系的学习参考。我们已经应用时间测试方法论为信息技术创建企业范围的能力解决方案----一个广泛的能力模型，其中包括工作，工作族和在大多数公共和私有组织中所建立的具有代表性的能力。 我们成熟的方法论包括： A) 多面性的项目开发途径 高水平的团队建设方案 由行政人员，经理，专业人员和题目素材专家开展的高水平的复查 由团队成员执行的全面细致的开发工作 由题目素材专家和从业人员开展的全面细致的确认工作 由第三方能力管理提供商开展的确认工作 B) 全面的研究 从题目素材专家和从业人员那里得到有关资料 从专业协会得到资源 从研究组织得到数据 从美国劳工部得到统计数据 从客户和合作伙伴那里得到有关资料 从业界特别的来源得到出版物 C) 客户参与 客户调查 咨询会议 业界工作组 从客户定制会议得到有关资料 D) 持续更新 提供年刊发布 反映业界趋势和方向 对出现的组织问题作出反应 模型的部件 ITG能力模型具有3个主要的部件----工作，能力，学习参考。模型的部件是彼此相关的。工作范围连接着工作和能力的定义。学习参考连接着能力的定义。以下内容描述了各个部件和它们之间的相互关系。 1．工作 工作部件定义了业务功能或者专家意见的领域工作的公共内容。工作被分类为： 工作族 具有专家意见的功能和领域的工作组 拥有一套公共的关键能力 包括工作族描述和每一个族的工作列表 对每一个工作的定义和关键职责的工作描述 工作阶段 职责的范围决定了工作区别 顶部的两个工作阶段（1-2）是用来执行工作 中间的两个工作阶段