003试用与任用管理办法1.docVIP

文 件 修 訂 記 錄 版次 修訂日期 修 訂 原 因 說 明 修訂者 A1 2010-6-19 首次發行 刘瑛 制定 刘瑛 制定日期 2010-6-19 復核 復核日期 核准 核准日期 1. 目 的: 本公司為使新進人員之試用期間考核得以達到適才適所之目的，並助益公司人才 篩選及工作進行，故依公平、公正與公開之原則制訂本辦法。 2. 適用範圍： 本公司新進員工皆適用本辦法（不含境外同仁）。 3. 員工試用期限規定： 3.1 新進人員試用期為1~6個月。 　 3.1.1 一職等人員試用期於勞動合同定義為3個月，合同期為2年，部門主管可視員工表現以書面『簽呈』方式申請提前轉正。 3.1.2 二職等(含)以上人員試用期於勞動合同定義為6個月，合同期為2年零1個月，部門主管可視員工表現以書面『簽呈』方式申請提前轉正。 3.1.3 實習生在本公司實習期大於該職等試用期限時，取得畢業證起可直接轉入任用期(經考核合格後)。 3.2 一職等人員延長試用期，累計不得超過六個月（含）。試用超過6個月之人員一 律終止試用。 4. 新進人員如有下列情形者之一，應無條件接受解雇，並不得提出異議或任何賠償要求： 4.1 試用期間發現虛報姓名、學歷、經歷，使用假身份證等，或被證明不符合錄用 條件者。 4.2 違反勞動紀律或公司規章制度，影響工作、生産者。 4.3 失職、營私舞弊、給公司造成重大損失者。 4.4 不能勝任工作者。 4.5 不符合崗位要求的，視不同情況分別予以辭退或延長試用。 4.6 未能於限期內繳交必須之文件或證明者。 4.7 經查核有本公司「人員招募管理辦法」第7條所列之任何一項者。 4.8經本公司試用不合格之人員。 5. 考核之程序 5.1管理部人事單位應於試用期滿前10天，將須受考核員工之相關資料填寫於「新進員工試用評核表」內，並遞交至初核主管處。 5.2 負責試用期間員工考核之主管，應秉持公正客觀之立場評核新進員工，如經發現有違反公司考核規定或循私舞弊者，新進員工一律解僱，而考核主管亦依員工獎懲辦法之規定予以記大過乙次。 5.3 初核主管應於收到考核表3個工作日內完成初核工作，並將考核表呈複核主管考評；複核主管應於收到考核表3個工作日內完成複核工作，並將考核表交回至管理部人事單位，由管理部簽核意見後呈總經理核閱批示。 5.4員工考核資料應於試用期滿日前交回至管理部人事單位，否則視為該員被延長試用期，轉正之薪資自接單之日起依規定時間核發。 5.5經用人部門考核需延長該員工試用期，需與該員試用期滿前3天返還『新進人員試用評核表』給人事課，注明延長試用時間及詳細理由，由人事課向該員工發放『延長試用通知書』 5.6經用人部門考核不合格確需終止試用該員工，單位主管需與該員試用期滿前7天填寫『辭退申請書』,載明不合格具體原因，經員工本人簽字確認後交人事單位。 5.7人事課根據『辭退申請書』，開具『終止任用通知書』交員工本人。 6. 保密義務 有關考核之相關資料，考核承辦人員應保密，不得對外透露，以維護員工權益，以避免不必要之困擾。 7. 考核權限 本公司新進員工試用期間考核權限主管如下： 考核人 受考核者 組長 課長 經(副)理/協理 總經理 一般基層員工（一職等人員） 初核 審核 核准 組長/（管）助工/工程師/專員 初核 審核 核准 課長/（管）工程師/專員 初核 核准 經理/（管）工程師/專員 核准 8. 調薪生效日期 新進人員於每月25日(含)前到職人員，於試用期滿日當月調薪；每月26日(含)後到職人員，於試用期滿日次月調薪;試用期滿非責任制員工加班費比照此計算。 9. 任用之年資計算 9.1新進員工試用考核合格后經公司正式錄用者，其試用期間之年資一律併入工作年資計算。 9.2每月10日(含)前到職人員,試用期滿日當月生效，11日(含)後到職人員,試用期滿日次月生效,年資計算亦同。 9.3員工年資作爲公司考評資歷職位、薪資異動等依據。 10. 任用限制 10.1 因個人原因感染傳染病且在規定醫療期間無法治癒者。 10.2 試用期新人教育訓練中規定課程未修完及考試不合格者，或沒有取得相應崗位的作業資格証書之人員公司不予轉正。 10.3 公司以限用公司內人員之親屬爲原則；員工與二親等(含)以內親屬，同時任職於本公司且在職務上彼此有從屬關系。指依本公司組織編制及管理實務上，有上下指揮、監督、管理之關系而言。各親等說明詳見《人員招募管理辦法》7.12.2項。 11. 考核之結果處理 11.1 考核成績為70分(含)以上人員，轉為正式員工。 11.2 考核成績為69分~60分之人員，本公司將視實際情況決定是否延長試用期或終止試用。 1