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人力资源 企业科技与发展 2010年第20期(总第290期) HumanRes0urces Enterprise ScienceAnd Technology Development NO．20，2010(CumulativelyNO．290) 对企业领导者领导力的探讨 祁玉芳，沈水养 (广西建工集团 第四建筑工程有限责任公司，广西 桂林 541003) 摘【 要】随着经济、社会的发展，领导力已成为一个企业组织获得成功的重要因素，领导力问题越来越gl起人们 的关注。为了更好地掌握领导力，有必要对领导力进行全方位了解、思考和探讨。 【关键词】领导力；领导者；企业 【中图分类号]F272．91 【文献标识码 】A 【文章编号】1674--0688(2o10)2o一026辱一o3 A StudyoftheLeadershipofEnterpriseLeaders QIYu—fang，SHEN Shui—yang fTheFourthConstructionEngineeringLimitedLiabilityCompanyofGuangxiConstructionEngineeringGroup，GuilinGuangxi541003) A【bstract】Withthedevelopmentofeconomicsandthesociety，leadershiphasbecomeanimportantfactorforenterprises andorganizationstoattainachievements，whichhasattractedmoreandmorepeople’sattention．Forbettergraspingit，hteat- titleholdsthatitisneeessal~ tounderstandanddiscussitoveral1． K【eywords】leadership；leader；enterprise 卓有成效的企业管理者都是卓有成效的领导者。对于任何 是 “质量就是生命”；德国奔驰汽车集团用 自己杰出的质量管 一 个组织 ，任何一个企业，领导者都是组织发展的决定因素。 理 目标来打造 自己的优质品牌。这些经营了近百年和百年以上 因此，领导者必须努力提高 自身的领导力素质。领导者是组织 的公司，始终如一地坚持 自己的企业使命 ，取得了辉煌的成 的灵魂，是企业的 “火车头”。在知识经济时代，在企业越来 就 。 ， ， 越成为这个社会主体的今天，探讨企业领导力问题颇有必要。 组织的使命是单一的，但实现组织使命的 目标是多元的。 领导力是一种方法和手段，是实现 目标的一种最有效的方 企业领导者必须选择 目标实现的次序 ，这是有效实现组织使命 式和行为。本文站在社会主义民主角度对企业领导力进行探 的前提。组织目标有长远 目标和短期 目标 ，成功的领导者应该 讨，给企业领导者一个清晰的定位。 善于平衡二者关系，使长远 目标和短期 目标统一起来，在具体 业务中重视短期收益，在重大决策中则重视组织的长远需要。 1 成功的企业领导者的基本任务 企业领导者应该