上半年人力资源经理工作总结报告.docVIP

上半?年人?力资?源经?理工?作总?结报?告 ? 公?司人?力资?源部?工作?总结?及述?职报?告 ?各位?领导?、各?位同?仁：?大家?好!?匆匆?逝去?，我?们钢?材大?市场?的一?切营?运工?作也?准备?就绪?，所?有长?天人?都在?满怀?希望?地期?盼着?市场?正式?开业?春天?的早?日到?来，?值此?辞旧?迎新?之际?，我?谨代?表公?司人?力资?源部?对本?部门?这一?年来?的工?作做?个简?要总?结，?同时?也作?为个?人的?述职?报告?，一?并向?大家?汇报?。我?部门?的工?作是?以人?力资?源 ?- ?管理?工作?计划?为基?础，?并配?合公?司的?工作?重心?逐步?开展?的。?现将?今年?我们?完成?的工?作总?结 ?一、?公司?人力?资源?管理?体系?的建?立和?完善? 1?、公?司组?织架?构的?完善?及人?员编?制的?确定?人力?资源?部于?年初?就划?分、?明确?了各?部门?的组?织架?构，?分析?并制?定了?各部?门的?岗位?设置?及人?员编?制，?从而?初步?确定?了公?司的?定员?定编?，并?且不?断依?据实?际情?况和?工作?重点?，有?针对?性地?对各?部门?的定?员定?编进?行适?当的?调整?，以?期使?公司?的人?员与?岗位?设置?情况?达到?最佳?的配?置，?最大?可能?地发?挥每?一个?职能?部门?和员?工的?作用?。 ?2、?公司?管理?制度?体系?的建?立我?们深?知严?谨规?范的?管理?对一?个公?司的?生存?和发?展具?有极?其重?要的?意义?，所?以人?力资?源部?一直?致力?于建?立完?善的?公司?内部?管理?体系?。具?体而?言，?规划?组织?编制?了三?套内?部基?础管?理的?规范?性文?件 ?《公?司岗?位职?责》?《公?司管?理制?度汇?编》?《公?司工?作流?程汇?编》?。其?中《?管理?制度?汇编?》前?后经?过两?次广?泛征?求意?见，?四次?修改?、完?善，?人力?资源?部已?全部?统一?汇编?整理?完毕?，只?需组?织讨?论通?过，?即可?印发?执行?;公?司的?《工?作流?程汇?编》?组织?拟订?也接?近尾?声;?《公?司岗?位职?责》?的调?整完?善工?作也?已开?始。? 3?、人?事管?理体?系的?确立?人力?资源?部在?致力?于建?立完?善公?司基?础管?理体?系的?同时?，也?不忘?人力?资源?部自?身规?范管?理体?系的?建立?工作?。 ?①制?定了?新的?薪酬?制度?体系?，并?在公?司领?导的?大力?支持?下于?07?月起?成功?地实?施了?新的?薪酬?制度?。 ?②为?系统?配合?公司?新的?薪酬?制度?，制?定了?公司?绩效?考评?制度?草案?，现?正在?进一?步调?整和?完善?过程?中，?将正?式付?诸实?施。? ③?重新?修订?了《?员工?手册?》。? 二?、公?司人?员招?聘工?作 ?是公?司高?速发?展的?一年?，是?公司?人员?流动?较为?频繁?的一?年，?也是?公司?人员?招聘?工作?任务?繁重?的一?年。?在这?一年?里，?公司?的空?缺岗?位多?，人?员需?求多?，要?求员?工到?岗时?间紧?迫，?故人?力资?源部?在全?年的?招聘?工作?中花?费了?较多?的时?间和?精力?。在?人力?资源?部先?后参?加了?八次?现场?人才?招聘?会，?其中?包括?春季?、冬?季两?次面?向全?国的?大型?招聘?会。?共面?试各?类人?才逾?千人?次，?社会?反响?巨大?，招?聘成?果显?著，?不仅?为公?司的?长远?发展?储备?了一?批高?素质?、有?潜力?的专?业人?才，?而且?在公?司对?外形?象的?宣传?上起?到了?十分?重要?的作?用。?公司?在共?入职?员工?92?位，?分布?于公?司3?4个?岗位?，同?时公?司全?年离?职员?工2?2位?，目?前公?司人?员规?模已?达到?11?8人?。 ?三、?员工?的培?训工?作 ?公司?员工?的培?训和?培养?工作?，对?公司?未来?的发?展起?着重?要的?作用?，这?也是?人力?资源?部的?重点?工作?之一?。但?因本?年度?工作?重点?取向?问题?，管?理制?度建?立和?人员?招聘?工作?占据?了人?力资?源部?绝大?部分?的时?间，?故公?司内?部员?工的?全员?培训?工作?只组?织了?两次?：一?次是?3月?30?日公?司现?有基?础管?理制?度的?培训?;一?次是?7月?18?日组?织学?习余?思维?教授?关于?职业?经理?人的?基础?管理?理念?的培?训。? 四?、日?常人?事管?理工?作 ?我部?门在?完成?上述?工作?的同?时，?充分?发挥?了本?部门?的基?础职?能作?用，?在规?范管?理、?工资?核算?、办?理员?工保?险、?组织?各项?活动?等方?面起