房地产公司内部培训讲师制度.docVIP

内部培训讲师制度 一、目的： 为充分挖掘内部培训讲师资源，提高内部培训讲师队伍的整体素质，保障培训效果，提高培训质量，完善内部培训讲师体系，特拟定本制度。 二、范围： 适用于公司内部培训讲师的开发及评定。 三、权责： 3.1人力资源部 ⑴ 负责制定、实施内部培训讲师制度； ⑵ 负责内部培训讲师数据库的建立与维护； ⑶ 协助内部培训讲师执行具体教育训练课程； ⑷ 评估内部培训讲师职责履行情况并于评估后一周内给予反馈； 3.2公司各部门 ⑴ 发掘和推荐具备内部培训讲师潜质的员工； ⑵ 督导和评价本部门内部培训讲师履行职责的情况； 3.3内部培训讲师 认真履行义务（详见5.4），保质保量完成培训课程计划； ⑵ 课后两天内及时将学员培训需求信息和课程评价信息反馈给人力资源部； 四、内部培训讲师甄选与聘用 4.1内部培训讲师甄选与聘用的基本条件 讲你所做的，做你所说的； ⑵ 有成为公司内部培训讲师的意愿，大专或以上学历（岗位实际工作经验丰富，学历可以放宽）； ⑶ 一年以上专业领域实际工作经验。 4.2 内部培训讲师候选人资料收集 内部培训讲师候选人，可以是员工自愿报名，也可以是部门推荐。 4.3 资格审查 人力资源部将对自愿报名和部门推荐的资料进行审查，符合基本条件者，推荐给内培师评审委员会。 4.4 试讲 通过试讲，内部培训师评审委员会（由 组成）对内部培训师