某地产公司质量管理体系建设流程与节点说明.docVIP

以下资料均来源于网上，房地产E网只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。 如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！ 某地产公司质量管理体系建设流程与节点说明 编号：AY—A—08 部门名称 质量管理部 流程名称 **公司质量管理体系建设流程 层 次 2 概 要 质量管理体系建设 总经理 行政副总经理 投资发展部 质量管理部 各职能部门 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 公司名称 秦皇岛**房地产开发有限公司 密 级 共 1 页 第 1 页 编制单位 签发人 签发日期 质量管理体系建设流程图节点说明 第一阶段：编制质量工作计划 节点C1，质量管理规划 投资发展部提出质量管理的相关要求。 节点D2，质量管理部策划 质量管理部提出质量管理的重点控制项目；执行质量手册、程序文件的要求，补充完善项目； 质量方针、质量目标的制定； 质量管理部负责组织程序文件的编写文件制定。 节点D3，质量手册编写 质量管部组织质量手册的编写培训和汇总； 质量管理部最后定稿，经总经理审批，形成质量手册。 节点D4、A4，年度质量体系建设目标确定 质量管理部制定年度质量体系建设目标并报总经理审批。 节点D5、E5，A6，程序文件编写 各职能