生产主管年终年终工作总结.docVIP

生产?主管?年终?工作?总结? ?篇一?：生?产主?管年?终工?作总?结 ? 转?眼间?，一?年的?工作?也即?将接?近尾?声，?在班?组以?及各?位领?导的?帮助?下 ?通过?认真?的总?结经?验 ?，仔?细的?分析?，从?已经?出现?的问?题中?吸取?教训?，在?困难?中锻?炼能?力，?在反?思中?进行?自我?提高?，最?终圆?满完?成了?全年?工作?。为?了更?好的?使我?在新?的一?年里?个人?能力?有所?提高?，工?作有?更大?的进?步，?根据?领导?的要?求现?将我?个人?一年?的工?作总?结如?下;? ?一 ?、年?初，?生产?线开?的比?较紧?迫，?针对?熟练?员工?较少?，新?员工?较多?的情?况下?，加?强了?新员?对工?作的?学习?能力?，并?安排?老员?工手?把手?教学?，使?新员?工在?短期?内能?够适?应本?岗位?的各?项操?作。? ? ? 二?、6? 月? 7? 月?在生?产过?程中?，因?满卷?切换?易炸?筒，?班组?消耗?也逐?渐增?加。?要求?员工? 工?作时?做到?，忙?而不?乱、?紧而?不散?的工?作方?式，?做好?本班?组的?工作?。同?时，?查找?原因?，对?于上?机纸?管进?行严?格的?检查?，并?逐步?淘汰?回用?次数?多的?纸管?，减?少因?纸管?带来?的不?必要?的消?耗，?从而?减少?炸筒?的机?率。? ? ? 三?、1?0 ?月 ?19? 日?，因?员工?许夏?雨和?邓凯?上班?期间?嬉戏?打闹?，导?致许?夏雨?工伤?事故?，对?于班?组安?全教?育的?不完?善，?进行?了深?刻的?反思?，同?时加?强了?对员?工的?安全?教育?，并?对不?合理?的行?为加?以制?止杜?绝。? ? ? 四?、全?年数?据统?计：? 。?. ? X?X ?年末?，本?班卷?绕员?工共?计 ?8 ?人，? X?X ?年新?进员?工 ?27? 人?，辞?职及?自动?离职?共计? 2?6 ?人，? 其?中因?工作?需要?调离?卷绕?岗位? 4? 人?，现?有人?员 ?7 ?人 ? ? 五?、工?作中?存在?的不?足：? ? ?1、? 在?处理?不是?我分?管的?工作?时，?表现?不够?主动?，究?其原?因是?头脑?中有?怕越?权、?越位?的思?想，?有时?就表?现出?不主?动提?出自?己的?工作?思路?，致?使工?作节?奏慢?。 ? ? 2?、 ?对新?的东?西学?习不?够，?工作?上往?往凭?经验?办事?，凭?以往?的工?作套?路去?处理?问题?，表?现工?作上?的大?胆创?新不?够。? ? ?3、? 班?组的?管理?还不?够细?致，?员工?的安?全和?质量?意识?仍不?够强?，导?致本?年度?的1? 起?安全?事故?。虽?然事?后也?对当?事人?进行?了教?育和?处理?，针?对性?的作?出了?相应?的对?策。?但应?还是?预防?为主?，加?大平?时的?教育?力度?，提?高员?工的?安全?和质?量意?识，?从根?本上?减少?安全?事故?隐患?的发?生。? ?以上?的缺?点我?将通?过不?断的?学习?，努?力提?高自?身的?工作?能力?，工?作水?平的?基础?上来?克服?缺点?，完?善自?我，?以饱?满的?热情?和充?实的?干劲?为公?司事?业的?发展?添砖?加瓦?。 ? 篇?2：?生产?主管?年终?工作?总结? ?尊敬?的总?经理?、辛?勤的?管理?人员?、各?位主?管、?各位?员工?： ? 大?家好? 今?天我?非常?荣幸?受公?司的?委托?作年?度生?产总?结报?告。?现就?去年?的工?作总?结如?下：? ?去年?是我?们公?司具?有挑?战性?的一?年，?在承?受多?方面?的压?力。?在各?外协?单位?的支?持下?，在?总经?理的?领导?下，?在在?座各?位主?管、?员工?的共?同努?力下?完成?了公?司的?各项?工作?。为?此，?我代?表公?司向?大家?表示?衷心?的感?谢 ? 下?面就?20?17?年1?1月?至今?的工?作情?况我?向大?家报?告如?下 ? ? 1?、去?年我?们在?总经?理的?带领?下，?在平?稳过?渡中?完成?了生?产部?人事?结构?改革?、生?产流?程改?革、?品质?监控?和车?间环?境的?改善?。 ? ? 2?、工?价问?题基?本上?我们?做到?在合?乎情?理之?中，?坚持?以人?为本?、定?点定?量、?确保?工人?日工?资达?到要?求标?准、?员工?薪金?进一?步提?高。?促进?了员?工之?间相?互帮?助，?自由?竞争?、共?同进?步。? ? ?3、?生产?数量?上也?有较?大的?增长?率，?在车?间各?主管?的精?心管?理下?，月?产量?提升?幅度?较大?，产?品质?量有?了提?高。? ? 4?、规?范管?理，?