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银行运营条线年终工作总结
银行?运营?条线?工作?总结?
?银行?运营?条线?工作?
?我行?按照?市分?行 ?整体?规划?、分?步实?施、?长短?结合?、标?本兼?治 ?的原?则,?结合?合规?文化?大讨?论活?动、?四无?竞赛?活动?、合?规文?化根?植年?活动?、 ?三化?三铁? 创?建等?活动?和结?合我?行的?实际?情况?,既?着力?解决?当前?运营?业务?管理?、制?度执?行方?面存?在的?问题?,又?从提?高运?营业?务运?行质?量入?手,?逐步?建立?技术?先进?、内?控严?密、?运营?高效?的管?理机?制。?实现?全年?无重?大安?全风?险责?任事?故,?现将?全年?的运?营管?理工?作情?况总?结如?下:?
? ? 一?、加?强了?运营?主管?的管?理操?作风?险多?发于?临柜?业务?的操?作环?节,?而运?营主?管是?柜台?业务?的组?织者?、会?计信?息的?管理?者、?柜面?业务?交易?的监?督者?,运?营主?管在?防范?柜台?业务?风险?的作?用至?关重?要因?此我?不在?今年?运营?管理?工作?中,?将该?工作?作为?我部?的一?项重?点工?作来?抓。?
?首先?为了?提高?会计?主管?的主?管能?动性?,要?求会?计主?管建?立主?管检?查监?管台?账,?按月?向支?行财?会运?营部?报告?。支?行财?会运?营部?把主?管的?监管?台账?作为?考核?主管?的一?项指?标。?其次?加强?对主?管的?培训?,支?行在?上半?年组?织了?两次?业务?培训?和监?管情?况通?报。?同时?为了?提高?运营?主管?的监?管技?能和?经验?交流?,我?部还?抽调?一部?分主?管和?监管?员一?起参?与监?管检?查。?我部?通过?这些?方式?不断?的提?高运?营主?管监?管的?主观?能动?性,?和加?强他?们的?责任?感。?
? ? 二?、加?强运?营业?务管?理,?夯实?会计?业务?基础?。
? 根?据市?分行?运营?部下?发的?ⅩⅩ?年运?营管?理工?作要?点和?按季?的运?营业?务监?管重?点,?拟定?下发?了分?行Ⅹ?Ⅹ年?运营?管理?工作?意见?和按?季运?营业?务监?管重?点,?确保?各级?监管?机构?有针?对性?地开?展各?项监?管工?作;?
? 二?是按?季开?展了?ⅩⅩ?年运?营业?务常?规性?监管?检查?,共?形成?监管?工作?记录?51?3页?,工?作底?稿3?6份?,对?前期?检查?中发?现问?题进?行后?续检?查,?对存?在的?问题?发出?整改?通知?,对?整改?不到?位的?柜员?进行?了处?罚,?并提?出有?效的?整改?措施?和意?见,?起到?了督?促作?用;?同时?还采?取了?组织?培训?班的?方式?,对?屡犯?的柜?员进?行学?习考?试。?大大?提高?柜员?的规?范操?作的?意识?。
? ?三是?ⅩⅩ?年,?配合? 三?大集?中 ?建设?,我?行狠?抓业?务培?训,?通过?No?te?s、?电话?及时?转发?相关?文件?、工?作要?求、?下发?风险?提示?、定?期组?织临?柜人?员和?运营?主管?进行?集中?学习?,定?期召?开运?营风?险分?析会?议等?多种?方式?开展?对柜?员的?业务?培训?,利?用合?规文?化大?讨论?等一?系列?活动?之机?,对?相关?制度?组织?学习?、讨?论,?进一?步强?化柜?员合?规操?作意?识,?使 ?违规?就是?风险?,安?全就?是效?益 ?的理?念得?到有?效根?植,? 合?规人?人有?责、?合规?创造?价值? 的?思想?深入?人心?。
? ?四是?接受?市分?行组?织的? Ⅹ?Ⅹ年?案件?风险?排查? 、? Ⅹ?Ⅹ年?内控?合规?检查? 、? 尽?职检?查 ?,对?检查?发现?的有?一定?风险?隐患?的问?题,?进行?了及?时整?改,?达到?规避?风险?的目?的;?
? 五?是积?极组?织开?展市?分行?安排?各种?专项?检查?和疑?点数?据的?核实?工作?。先?后开?展了?财政?账户?风险?排查?、现?金中?心业?务专?项检?查、?人民?币银?行结?算账?户管?理自?查、?中间?业务?手续?费专?项检?查、?定期?存款?业务?专项?检查?、对?账工?作情?况专?项检?查、?节前?查库?、节?假日?期间?突击?查库?、存?款风?险滚?动排?查等?专项?检查?。通?过现?场查?看操?作流?程、?调阅?监控?录像?手段?对主?管履?职、?柜面?操作?情况?进行?监督?,及?时发?现问?题、?及时?进行?纠偏?。
? ?六是?加强?会计?监控?系统?非现?场监?管力?度,?通过?市分?行下?发的?1-?4季?度会?计监?控系?统运?行情?况进?行通?报,?运行?质量?较好?,全?辖全?年共?产生?预警?信息?27?38?2笔?,监?管员?
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