默多克困境-强势领导和激进商业模式不利基业长青.docVIP

默多克困境:强势领导和激进商业模式不利基业长青 　　默多克凭借“默式”风格和收购兼并缔造了全球化传媒帝国，然而缺乏普世价值观的激进商业模式或难以持久。年事已高的默多克至今仍大权独揽，令其子女与职业经理人无法共存并顺利实现权力交接。 近两年的全球媒体行业可谓进入多事之秋。2011年传媒巨头新闻集团（News Corporation）旗下的《世界新闻报》曝出窃听丑闻，引发社会各界对媒体从业道德的质问。鲁伯特·默多克（Rupert Murdoch），作为新闻集团掌门人一时为千夫所指。窃听丑闻使得新闻集团与默多克家族陷入前所未有的危机，也再次令默多克的传媒帝国成为全球瞩目的焦点。 再过不久，默多克就要迎来他82岁的生日。时至今日，其仍然牢牢掌握着新闻集团的大权，无法实现权利交接。默多克一手创立的媒体帝国，在他离开后能否由家族传承下去？其领导风格和商业模式对企业传承的影响，值得终将要面临家业传承的企业家们借鉴。 默式风格+收购兼并？？打造传媒帝国 1952年，默多克从英国牛津回到澳大利亚，从去世的父亲那里继承了他的第一份报纸，由此创立了一种“默式”现代小报风格，即在新闻报道中加入大量的体育、娱乐内容，以及赚足眼球的丑闻、八卦消息，再配上耸人听闻的大标题。 1968年，默多克竞得《世界新闻报》，成功进入英国报业市场。在获得所有权的几个月后，一篇来自应召女郎克里斯蒂娜·基勒描述其与前英国陆军大臣（原英国内阁职务）约翰·普罗富莫的短暂恋情丑闻的连载，让默多克从默默无闻变得名声大振。1969年，默多克购得《太阳报》，将其改版为小报，把情色作为报纸打开市场的重要卖点。通过刊登穿着暴露的女性照片，《太阳报》的销量在发行后100天内暴涨至150万。争议随着时间的流逝和大众的习以为常而平息，而《太阳报》的销量则日益攀升，成为英国最畅销的日报。在最为鼎盛的1997年，《太阳报》每天拥有1000万读者。 “默式小报”风格的背后，是默多克对报纸发行量的狂热追求，他认为，发行量是衡量一份报纸质量好坏的标准。为了增加发行量，默多克可以毫无顾忌地降低报纸的格调以迎合读者的胃口。他曾经对编辑和记者毫不客气地说：“别再为赢得普利策奖写文章了，还是发表一些读者喜欢的内容吧。”传统意义上的严肃新闻在默多克的报纸上没有立足之地。 默多克并不满足于占领低端小报市场，他将触角慢慢延伸至高端严肃报纸。1981年，默多克买下在英国颇有权威的《泰晤士报》以及以调查性新闻报道著称的《星期日泰晤士报》。面对严肃报纸，默多克持有的态度与他对世俗小报如出一辙。《星期日泰晤士报》归于其名下的第一个截稿日，默多克出现在新闻编辑部，对编辑们说：“《太阳报》与《星期日泰晤士报》的唯一区别就是前者比后者更受欢迎。”《星期日泰晤士报》在默多克接手后，陆续新增了新闻评论、风尚、体育、旅游、文化等板块，以此来吸引读者。 默多克通过先占领低端世俗小报市场，然后延伸至高端严肃报纸，在不同的国家打造着他的报业帝国。在美国，默多克通过收购《纽约邮报》并将其化身为“默式小报”，成功打开美国小报市场。2007年，默多克获得了在财经类报道上久负盛名的《华尔街日报》，开始了他在美国高端报业市场的征程。 “默式风格”所到之处大受欢迎，而默多克能够建立起如此强大的报业帝国，得益于其在兼并收购方面的突出才能。从继承父亲的报纸以后，默多克通过不断兼并收购进行扩张，而在一场场收购竞赛中，他从未输过。默多克有意收购道琼斯时，拥有道琼斯百年之久的班克罗夫特家族最初并不乐于转手。但是，最终默多克还是促成了这笔交易，将道琼斯旗下的《华尔街日报》收入囊中。他对并购的痴迷使新闻集团成长为一个全球化的媒体帝国。除了报业，默多克还拥有美国福克斯电视台、20世纪福克斯电影公司、英国天空广播公司39.14%的控股权以及分布在澳大利亚、欧洲、美洲和亚洲的多家电视台和电影制作公司。 默多克，作为一个拥有强势作风的领导者，对新闻事务事无巨细均要过问。而他对抢眼球新闻的偏好，迫使下属们不择手段去获取新闻线索。为了争夺消息源，编辑们不惜尔虞我诈，甚至彼此监听，互挖墙角。2006年，时任《太阳报》主编的布鲁克斯接到警方通知，她的电话遭私家调查员格伦·穆尔凯尔窃听，后者受雇于《世界新闻报》。对爆炸性新闻的极端诉求，造成了编辑们之间的恶性竞争，而这种恶性竞争成为窃听行为产生的隐患。 默多克对新闻的偏好，表面上极端粗俗，内在则包含了一种对统领社会价值观的反叛。默多克在牛津求学时的导师、历史学家阿萨·布里格斯回忆说：“他从来都没想过要跟随英国主流价值观，他想要追寻那些英国人生活中许多人避而不谈的方方面面。” 缺乏普世价值观，难以长存于社会 从开始经营报纸的那一刻起，默多克就致力于打破新闻界权威的