建设企业文化提升职工素质的思考.docVIP

建设企业文化提升职工素质的思考 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-02 　　摘要近些年来，我国的经济在飞速发展，一大批的企业在我国崛起，企业越来越多，市场竞争力越来越大。很多的企业对企业文化的建设越来越重视，企业都是由最基本的职工构成，提升员工的职业素质及能力对企业的发展有非常重要的作用。所以一个成功的企业要建设良好的企业文化，并提升职工素质，从而促进企业的科?W发展和可持续发展。 　　关键词企业文化职工素质建设提升 　　目前，随着企业的加速发展，不论企业规模的大小，企业都越来越重视企业文化的建设，由此可知，建设企业文化对提高职工素养和企业的经济效益非常重要。企业应加强企业文化的建设，提高职工的职业素养，促进企业更加健康、科学地发展。 　　一、企业文化建设的缺陷 　　（一）企业文化建设存在的问题 　　首先，某些企业的经营者不能清楚地认识到企业文化的重要性，也没有充分地意识到创建优秀的企业文化能够为企业的发展提供一定的智力支持、精神动力以及思想能量。其次，某些企业没有充分发挥企业文化精神，仅仅是形式化地建设企业文化，而他们的精神标语通常是用一些传播媒体上通用的宣传口号及词汇进行组合、拼凑而成的。再次，许多企业由于缺乏一定的创新性，其企业文化的建设一直处于一种停滞甚至滞后的状态中，无法良好地适应市场经济的需求。最后，许多企业对企业文化建设投入的精力不够。企业没有完全建立起权责分离、职责明确、关系协调且渠道畅通的企业文化建设机制，来适应当前的企业制度以及社会主义市场经济体制。同时，企业内部的党组织也没有充分地发挥其在企业文化建设过程中的核心作用，企业内部的行政也没有发挥其应用的主管作用，企业的工会也没有有效地维护企业文化的建设，除此之外，企业无法保障企业职工的发展权益以及参与企业文化建设的权益。 　　（二）企业文化建设面临的主要矛盾 　　许多企业在发展过程中，总是将重心放在科技、产品、经营的竞争上，却疏忽了企业文化竞争的矛盾。实际上，企业的创造力和精神文化才是推动企业发展的根本，一旦缺乏了企业文化的战略意识，企业将在竞争观念上就远远落后于别的企业。 　　同时，现代企业文化与传统企业文化之间存在着较大的矛盾。企业在自我发展的过程中自然而然地形成了传统的企业文化，即便企业在不断地适应现代社会的发展，传统企业文化仍旧会影响，甚至限制企业的发展。而在现代化的发展过程中，现代的企业文化逐渐产生。在现在的社会环境下，企业文化只有在继承传统企业文化的基础上发展现代企业文化，不断地发展、创新，这样才能适应当前市场经济的需要。 　　除此之外，企业的人本管理与企业的制度文化之间也存在着较大的矛盾。文化的企业管理者要体现先进的人本管理观念，就必须尊重每个人的权利，凭借民主、平等的态度来建立企业的制度文化。然而，在部分企业管理者的观念中，认为制度是无所不能的。实际上，无论何种制度，最后都必须落实到具体的每个人，而人本身并不是一成不变的，因此，必须改革企业的制度来适应企业工作人员的发展。 　　二、企业文化建设对提升职工素质的重要作用 　　只有得到企业全体员工的认同，企业才能确立有特色的核心价值观和企业精神，并且要对核心价值观和企业精神进行进一步的塑造才能充分发挥其最大的作用。同时，在建设企业文化时，只有从企业发展的现状出发，才能对企业文化进行充分的调研论证，也能达到企业管理者与企业员工之间的积极互动。因此，只有得到企业全体职工的积极响应，才能形成推动企业发展的强大内动力。同时，企业管理者必须以身作则，将“团结拼搏，爱岗敬业，和谐发展，无私奉献”的企业精神渗透到每一位职工的思想中。此外，企业领导者必须积极、主动地起到示范、引领的作用，将最能表现本企业文化以及企业价值观念的个人或集体梳理为全体职工学习的榜样，并对其进行大力宣传与表彰，从而推动优秀企业文化的形成与发展，同时，有效地提高企业职工的整体素质。 　　三、建设企业文化提高职工素质的策略 　　（一）提高企业员工整体的科学文化素质 　　企业必须从其文化中可续发展观的部分出发，大力建设职工的科学文化素质。在建设企业员工科学文化素质的过程中，企业的管理者必须学会通过企业文化来引导员工在工作中时刻保持着科学的态度，做到在实际的工作中灵活地运用科学、有效的方法，特别要注意引导和培养企业职工在节能减排、保护环境、清洁生产、安全生产、健康生活、应急避险等方面的观念和素质，通过转变企业经济的增长方式，来加速形成企业职工文明、科学、健康的生活方式，并将两者有机地结合起来。为了能够达到这个目标，企业职工就必须掌握当前较先进的科学信息。企业可以通过聘请相关的专家为职工设立专门的培训班，来加强职工对前沿的科学信息的了解，除此之外，企业通过大