宜宾港公用型保税仓库、监管仓库工程EPC招标模式探讨.pdfVIP

g工作研究★基础管理 doi：10．3963／j．issn．1006—8864．2014．6．015 关键词：公用型保税仓库；监管仓库；EPC招标；主体资格；招标管理；宜宾港 宜宾港位于四川省宜宾市金沙江、岷江、长江汇合 笔者通过宜宾港公用型保税仓库、监管仓库工程EPC招 处，是交通运输部规划建设的长江枢纽港口之一。宜宾 标模式研究，探讨建设工程EPC招标模式的主要途径。 港公用型保税仓库、监管仓库工程是宜宾港的配套建设 一、EPC招标模式的优缺点 工程，项目业主为四川宜宾港有限责任公司，项目代建业 EPC招标模式在我国建设工程领域中迅速发展，为 主为宜宾临港建设有限公司。建设内容包括新建保税仓 我国建设工程招标投标体制改革和创新提供了新思路、 库6000平方米、监管仓库5000平方米、集装箱货物堆新方法。 场4500平方米、综合办公楼1800平方米及海关检查 1．EPC招标模式的优点 区、检疫处理区、卡口区、公用道路、污水处理、绿化亮化、 (1)EPC招标模式采用工程设计和施工进行一次性 设备采购及安装等设施。该工程建设对提升宜宾港综合 招标，比传统公开招标程序节省了单独进行工程设计的 服务功能、提高宜宾港物流进出口通关效率和降低企业 招标周期，为工程项目合理缩短建设工期提供有利条件。 生产成本等具有重要意义。随着宜宾港码头、港池、航 (2)EPC招标模式将设计和施工紧密结合在一起，利 道、陆域堆场、进港道路、装卸设备、办公楼等工程进入建 于发挥设计和施工单位的积极性和创造性，利于建设项 设收尾阶段，按照宜宾港开港目标计划要求，在宜宾港开 目推广应用新工艺、新材料、新技术，利于设计单位在工 港前必须全面完成宜宾港码头、港池、航道、陆域堆场、进 程设计阶段与施工单位进行有效沟通，使设计单位设法 港道路、装卸设备、办公楼及公用型保税仓库、监管仓库 研究采用技术先进、经济合理的设计方案，减少工程设计 等工程建设。为合理缩短建设工期和有效控制工程投 缺陷，提高工程设计深度和精度，相应地减少工程变更。 资，确保实现宜宾港开港目标计划，该工程采用EPC招 (3)EPC招标模式采用固定总价合同，利于项目业 标模式，通过公开招选承包商或承包商联合体对整个工 主有效地规避材料价格上涨等风险和控制工程结算总 程的设计、采购、施工直至交付使用实施全过程总承包。 投资。 确并如实记录。 期间产品运行情况的资料收集。 采办竣工的资料移交是取得质量保证金和竣工资料 项目采办只有坚持做好采办过程中各个方面和各环 保证金的基础文件。竣工资料保证金和质量保证金占到 节的精细化管理，才能保证项目的效益，发挥集约化优 总承包金额的15％，是取得项目利润的关键，这需要竣工 势。精细化管理依赖于项目管理规则的系统化和精细 资料全面、如实、详细地记录工程实施的关键环节。竣工 化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使采办 资料要随着工程的进度进行提交，对于后期采办竣工资 管理的各单元精确、高效、协同和持续运行。(作者单位： 料的提交主要关注现场调试服务和培训服务，还有质保 中油管道物资装备总公司；天津财经大学)o I交通企|啼理2014年第6期总第310期 34 万方数据 基础管理★工作研究9 (4)EPC招标模式利于引进具有丰富的工程设计、采 招标前尚未开展施工图设计，主要依据建设项目规模、生 购、施工经验和掌握先进技术和科学管理方法的设计、施 产能力、功能要求等实施EPC招标，对项目业主和中标 工单位实施整个工程的设计、采购、施工直至交付使用实 人均存在较大的经济风险。为了有效控制EPC招标的 施全过程的总承包；中标人将委派优秀的设计、采购、施 经济风险，项目业主应扎实做好建设项目前期工作，确保 工技术管理人员对建设项目进行有效管理，可以把资源 项目前期工作质量。 最佳地配置结合在工程项目上，利于建设项目管理及全 宜宾港公用型保税仓库、监管仓库工程EPC招标前， 面实现建设工程工期、质量、安全、文明施工等目标。 重点做好了如下前期工作：①完成