实行保险专业化经营管理探索风险管理新模式.pdfVIP

公崮丫X核。u期下。J 神龙汽车有限公司(以下简称神龙公 了大胆的改革：按照‘专业事找专业人’的原 司)从企业风险控制和管理目标出发，引进 则，引进保险经纪公司作为保险顾问，进行 长城保险经纪公司(以下简称长城公司)实 专业化策划与管理；试行‘‘共保模式”，实现 施专业化经营管理，突出企业核心竞争力， “一对一”的集中管理，在防范经营风险上 整体上提高了企业工作效率、综合风险管 迈出与国际接轨的重要一步。 理能力及经济效益，凸显了这种企业风险 引进保险经纪公司管理模式的优点主 管理模式在我国汽车行业风险管理上的探 要体现在以下4方面。 索性成就。 一是由经纪公司按照市场模式制定的 一、神龙汽车公司风险管理模式改革 投保方案标书，可以公开、公正、公平地选 的背景 择较为优秀的保险公司，避开较差的保险 从2002年下半年起，我国开始进入新 公司。 一轮的经济景气周期，汽车行业是这轮经 二是保险经纪公司作为投保方的专业 济增长中最耀眼的亮点之一。而随着“十 顾问，站在投保方利益的角度，可以比较专 六大”的召开以及“全面建设小康社厶’方 业地进行保险筹划，针对不同的风险状况， 针政策的提出，城镇居民对家用轿车的热 制定适合企业自身特点的投保险种方案， 情方兴未艾。我国汽车市场已进入由市场 以科学的险种结构、低廉的费率支出获取 导入期向市场成长期的过渡阶段，市场的 尽可能大的财产保障范围。 快速增长已成为这一阶段的显著特征。 三是保险经纪公司可以提供专业的保 根据wTo协议条款，到2006年，国际险服务。可以适时提出控制、转嫁风险的 汽车公司将获得完全的分销及贸易权，可 防损建议或管理方案，避免或减少保险事 直接向中国消费者提供产品及售后服务， 故的发生；可以提供专业的保险培训；可以 同时允许其在中国提供购买汽车的融资服 帮助代理日常出险理(索)赔业务，使投保 务，这就对中国汽车营销服务领域带来极 方尽快得到足额现金赔付。 其严重的冲击。中国汽车制造厂家要想在 四是可以提供全面的风险保障。保险 激烈的市场竞争中站稳脚跟，只有在生产 经纪公司可以为投保方安排分保合同或提 能力和营销服务两个方面真正做到与国际 供临时分保服务，分散风险；同时，《保险经 接轨，并用一流的产品和服务质量打动消 纪公司管理规定》第七条还规定：保险经纪 费者，才能在国际轿车市场竞争中立于不 公司在办理保险经纪业务过程中因过错给 邱现东王承超湖北武汉 败之地。今年，国内3大汽车集团无一例外 投保公司、被保险公司或其他委托公司造 地接受了国外国内汽车厂商递出的橄榄 成损失的，由保险经纪公司依法承担法律 枝，通过与国外厂商的联姻确立生产技术 责任。 方面的战略地位，以不断提升企业产品研 2003年4月，神龙公司制定了自主管理 三、神龙汽车公司风险管理模式改革 发能力和市场竞争力。 模式的2003年财产保险方案草案，并于4月 的成效 二、神龙汽车公司风险管理模式改革 底向国蠹资质最突出的4家保险经纪公司 1．保险理念更加先进，逐步实现与国 的实施 发出投标邀请函。同年5月，按照‘‘从正、公 际接轨 加入wTo，对人世后的中国汽车行业 平、择优’的原则，神龙公司对有意参与合 —是委托专业保险经纪公司作为神龙的 来讲，政策环境、消费环境和竞争格局都发 作的保险经纪公司进行了综合评估，长城 保险顾问，利用其专业技术和丰富的市场经 生了巨大的变化，神龙公司面临着巨大的 保险经纪公司以其独特的优势成为神龙公 验，对公司的