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第七章 项目风险管理 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 引 例——英吉利海峡隧道工程项目 项目的成败对于国家的经济增长和社会发展有重要影响。 对项目风险进行管理，国际上已经成为项目管理的重要方面，在我国，许多项目管理人员至今对此感到陌生。 在现实中，每个项目都有风险，完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险是不可能的；另一方面，对项目风险进行认真的分析，进行科学的管理，是能够避开不利条件，少受损失，取得预期的结果，实现项目的目标。 本章内容： 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 1. 风险基本概念 2. 项目风险识别 2. 项目风险识别 2. 项目风险识别 2. 项目风险识别 2. 项目风险识别 2. 项目风险识别 2. 项目风险识别 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 3. 项目风险估计与评价 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 4. 项目风险应对 本章作业： 3.1 项目风险估计3.2 项目风险评价 3.1 项目风险估计 ● 概念：指估计项目各单个风险的发生可能性及对项目的影响，主要内容包括： ——选定计量项目变数的标度 ——确定风险事件发生的概率 ——根据选定的计量标度计量风险事件各种后果的数值大小 ——确定估计数值的变化范围及其限定条件 ● 风险估计的概率模型 ： ——正态分布N(μ, σ2) 正态分布概率密度函数曲线 f(x) x 68% μ-3σ 95% 99.7% μ+3σ μ+2σ μ+σ μ+σ μ μ+2σ ——均匀分布U(a, b) f(x) x 1/(b-a) b a 均匀分布概率密度函数曲线 ——负指数分布E(β) f(x) x 负指数分布概率密度函数曲线 ——三角分布Triangular(a,b,c) 三角分布概率密度函数曲线 f(x) x b a c ● 项目风险估计方法： ——盈亏平衡分析，就是确定一个项目投产后，在一定时期内产 量、成本和利润之间的关系，找出一个平衡点，在这一点上 的收入和支出持平，净收益等于零。 ——敏感性分析及组合分析，组合分析是让几个变数同时变动， 各变数的变动幅度可以取不同的组合，然后计算它们共同变 动时项目性能的变化。 ——不确定型风险估计，即对于各种自然状态发生的概率一无所 知，而且对于有哪种状态可能出现，也心中无数，在这种情 况下的风险估计。 3.2 项目风险评价 ● 概念：即对项目所有阶段的整体风险、各风险之间的相互影响、相互作用以及对项目的总体影响、项目主体对风险的承受能力进行评价，可分作三步： ——确定风险评价基准 ——确定项目整体风险水平 ——将风险水平与评价基准相比较 ● 定性的风险评价方法 ——综合评价法，也称主观评分法，分为以下三步进行：第一 步，识别和评价对象相关的风险因素、风险事件或发生风险 的环节，列出风险调查表；第二步，请有经验的专家对可能 出现的风险因素或风险事件的重要性进行评价；第三步，综 合整体的风险水平。 例: 某水电工程投标风险综合评价 ——层次分析法（A