现场工作中的七大浪费.pptVIP

* 现场工作中的七大浪费 浪费的定义 何为浪费呢? 1 不必要的投入(包括人力,财力,物力); 2 多投入,少产出或只投入不产出; 3 可以使用但没有使用(包括人力,财力,物力); 现场工作中的七大浪费--- “等待” 等待, 是现场工作中的最大浪费,它包括作业 等待,人员等待以及管理等待.如因作业分配不平衡 引起的下一工站等上一工站,因作业调动引起的人员 等待,因缺料,不良品过多而停线引起的管理等待. 搬运是指原材料或产品的运送,传递或传 输.任何的搬运对产品都是无价值的活动,在工 作中都要尽量的消除或减少. 现场工作中的七大浪费--- “搬运” 设备,仪器以及人员的闲置也是现场中较大 的浪费,因评估不足或预期订单差异太大导致 购置大量的设备而闲置,因安排不当造成的机 器,人员的闲置,这些也都是我们要去消除的浪 费. 现场工作中的七大浪费--- “闲置” 多余的动作,无效的动作被认为是现场中最 大的隐性浪费,因为它的不易发觉性,必须经过 专业的动作分析才能发现,故存在于现场中的 每个地方.在平时我们要善于用简单的左右手 原则和最小作业等级作业原则来发现这些动 作的浪费.如微动开关用自动测试机检测,只用 右手作业,左手一直空闲便是一种动作的浪费 现场工作中的七大浪费--- “动作” *