企业管理系统的建立(精品).ppt

清水至深 大道至简;人们在评论法国时装大师伊夫.圣洛朗的时装时说：别人是在追逐时尚，他却是坚持风格！而——;后WTO时代的营销界，同样有不少时尚的追随者;“清水至深，大道至简”。海水最清澈，但世界上最深广的就是海洋；真理最伟大，但真理往往就是身边最简单的东西：;?汉语词典中这样解释：回归——恢复到本来的位置或状态；基本——基础、根本 ;1.古典经济学：企业是生产单位 2.现代经济学： ⑴企业必须产权清晰 ⑵企业必须是独立法人 从这种意义上讲，企业是指：以盈利为目的，从事生产、流通或服务活动，自主经营、自负盈亏，具有独立法人资格的经济组织。 3. 企业的特征： 商品生产 追求盈利 法人资格 自主经营;企业的本质;企业文化理论产生于美国，来源于日本经验。 1981-1982年美国管理界出版了企业文化“四重奏”：《Z理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《企业文化》、《寻求优势——美国最成功公司的经验》。 “文化”有广义和狭义之分。广义文化是指人类社会实践中创造的物质财富和精神财富的总和。拉丁文中的“文化”意为“耕作、培养”，即物质追求的耕作、精神修养的培养。狭义文化则仅指精神文化。 企业文化也有广义、狭义之分。广义企业文化是指处于一定社会文化背景下的企业在长期生产经营和管理活动中所创造的精神文化和物质文化。 广义企业文化包括价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、规章制度、风俗习惯等等。;企业的组织;企业的工作程序;6W是什么？;3H是什么？;Coca-Cola 可口可乐 ;保洁集团 ;建立企业的经营管理第一步：;;行销支持系统关键概念图;行销支持系统的观念创新;公司愿景与战略目标;组织能力即人力资源管理能力;;企业管理控制层次 第一层 决策层=战略管理 第二层 管理层=管理控制 第三层 作业层=任务控制 ;企业管理控制层 第二层 管理层=管理控制 ;第二层 管理层 管理控制; ; 管理控制层次 ;全 面 预 算 的 内 容