观察者公正敏感性对不公正信息加工的影响.pdfVIP

心理学探新 2013，Vo1．33，No．6，507-512 PSYCHOLI)(C从 EXPL0RA耵ON 观察者公正敏感性对不公正信息加工的影响 陈 勃 杨瑞娟 邓稳根 (赣南师范学院教育科学学院，赣州3410OO) 摘 要：为考查观察者公正敏感性对不公正信息加工(注意、解释)的影响，该研究开展 了两个 实验研究。在实验一中，让被试观看不公正影片剪辑或中性剪辑后，要求他们完成视觉探测任务， 判断探测刺激是在不公正词汇还是 中性词汇的左边或右边；在实验二 中，让被试对一个模糊的暗 含不公正意义的影片剪辑中的主角进行公正性评价。结果表明，当被试不公正概念被激活后，观 察者公正敏感性高的被试比观察者公正敏感性低的被试对不公正信息的注意加工更集中和更 自 动，同时他们对模糊的信息解释为更不公正。 关键词：公正；公正敏感性；信息加工 中图分类号：11842．5 文献标识码：A 文章编号：1003—5184f2013)06—050r7—06 1 引言 Wolt，2002；VandenBos，Mass，Waldring， Semin， 公正，即公平正义，涉及到自己或他人是否获得 2003)；还有一些人格心理学领域的学者提出公正 公平对待以及 自己或他人是否获得了应该得到的东 敏感性这一概念来描述人们对公正反应的个体差 西。随着人们生活水平的提高，工作压力的增大，人 异，而且认为它具有跨时间的一致性和相对的稳定 与人之间的关系变得更加错综复杂，不公正问题也 性，因此将其定位于人格特质领域中(Schmitt，Goll— 随之增加，从而给人们的心理带来不同程度的影响。 wi~er，Maes，Arbach，2005)。公正敏感性这一概 组织管理心理学领域的学者较早开展这方面的 念的提出，成为一些学者研究公正个体差异的新内 研究，他们较为关注特定工作场所的公正性问题。 容 (Schmiu，Neumann，Montada，1995)。 如 Colquitt(2001)提出了组织公正理论，该理论认为 Schmitt等人 (1995)认为，并不是所有的人对不 组织公正由四个成份组成，即分配公正、程序公正、 公正的感知和反应都是一样的，有的人很容易感觉 互动公正和信息公正。后来研究者对组织公正的四 到不公正，而有的人则相反；有的人对不公正会感到 种成份进行了测量，他们在预先设计好的不同情景 很愤怒，而有的人却漠不关心，这显示出人们之间存 中观察被试，探讨公正问题对员工的影响，诸如工作 在着个体差异，这就是公正敏感性。Schmitt等人 满意度、工作压力、缺席率、合作性、团队精神和工作 (Schmitt，Neumann， Montada，1995；Sehmiu，Coil— 中的对抗行为等 (Cohen—CharashSpector，2001； witzer，Maes，＆ Arbaeh，2005；Schmitt，Baumert，Coil— Colquitt，Conlon，Wesson，Porter， Ng，2001；Streieh- witzer，Maes，2010)根据公正敏感性内涵，编制并 er，Jonas，Maier，Frey，Wosche’e，＆Warmer，2008)o 先后两次修订了公正敏感性问卷，为进一步研究公 这些研究结果表明，人们在分配公正、程序公正、互 正敏感性提供了必要的测量工具。 动公正和信息公正表现出来的个体差异归结为人们 Baumert，Gollwitzer，Staubaeh和 Schmitt(2010) 获得了不同的待遇造成的。 在 Sehmitt等人的研究结果基础上，从观察者的视角 然而，一些社会心理学领域的学者提出对公正 研究了公正敏感性对不公正信息加工的影响，结果