大数据在生产计划中的应用.pptVIP

* 大数据在生产计划中的应用 --从预测模型到生产计划 小组成员：孙梁钟 李振 王阁贝 兰玉龙 李迪威 指导教师 ：孔繁森老师 RAPIDPPT 吉林大学工业工程系411113班 目 录 1、云计算下的数据筛选 2、大数据背景的一种下生产预测模型 的建立思路 3、大数据在生产计划中的具体应用 RAPIDPPT * RAPIDPPT 搜集数据 生产计划 （这里主要指大数据） （指导具体生产过程） 逻辑处理 决策树 logistic回归 神经网络 聚类分析模型等 生产预测模型 本 文 的 逻 辑 流 程 框 图 RAPIDPPT 1、 数据的搜集与筛选 大数据在生产方面的数据筛选 生产数据 制造产商记录文件 机器感应器数据 制造市场数据反馈 输入 整理输出 ——云计算下的数据筛选 云计算处理系统 RAPIDPPT 2、大数据背景的一种下生产预测模型的建立思路 生产数据 生产预测模型 …… 神经网络预测 决策树 聚类分析法 Logistic回归 RAPIDPPT 3.1大数据在企业生产过程中的体现 在生产计划设计阶段，应从生产制造与数据管理入手 1)制造层面的高维数据进行降维处理，以低维数据处理方式进行集成； 2) 集成后的数据进行分类，从中分类出有用的数据信息 3)快速、准确地定位出大量数据间隐藏的依赖关系，掘”出有益从而为工艺优化以及产品品质的提高提供数据依据 RAPIDPPT 3.2生产执行系统大数据的分析处理思路 ERP(企业资源计划)系统 车间控制层 订单信息 计划任务 …… …… 数 据 信 息 操 作 指 令 …… 设备生产数据 设备运行状态 实现有效集成 RAPIDPPT 3.3.1 1）与工程企业具有战略伙伴关系的其他企业的资源通过物资流、信息流和资金流的合作而成为企业制造资源的拓展 2）信息集成具有纵向和横向的过程。这里的纵向指由于分供商的存在, 供应链由下游向上游的信息集成, 而横向指具有合作、分包关系的企业之间的信息共享 RAPIDPPT 3.3.2 在大数据的环境下 1）工艺室获取数据后，制订各部件的工艺分工路线，并确定各零件的材料定额，然后将工艺路线和材料定额信息添加到单一产品数据源中 2）计划室根据单一产品数据源中的基础数据和工时定额制定生产计划，再把生产计划下发到各制造车和装配车间，安排生产进度。 RAPIDPPT 3）材料室根据单一数据源的零组件清单和相应的材料定额，编制物料采购计划，向各车间供应各种材料和外购件。 4）工具室根据各零组件的工艺路线，准备工具，向相关的车间发放。  5）检验室可以根据单一数据源进行质量跟踪，对产品某一部分的质量问题可以查到问题的根源所在