廉政管理–步骤一-mipaper.pdfVIP

廉政管理 – 步骤 采购工具 发行者：全球咨询网络 生效日期：00/00/00 修订：A 1，共5 页 一． 目的 目前这个采购工具, 是为中小企业和其它公司设计出 来的，目的是帮助它们评估与某个特定国家具体采购 有关的风险。 二．应用 该步骤只包括与腐败和行贿受贿相关的方面，不应该 把这个步骤用来评估与招标相关的商业风险 三． 责任与 管理层或采购人员必须做风险评估。必要事先了解采 权力 购过程。 四． 定义 查看词汇表页。 批准人/ 日期： 姓名 - 00/00/00 廉政管理 – 步骤 采购工具 发行者：全球咨询网络 生效日期：00/00/00 修订：A 2，共5 页 五. 步骤 第1 页 采购工具 公平吗？ 透明吗？ 有追索机制吗？ 起作用吗？ 使用电子表格模 指导文件 板，以便整理答案 招标通知 招标过程是否 不透明？ 是否把合同分 成了若干个较 小的合同？ 如果已给了预期的价 格范围，这价格是否 太高或太低？ 技术规格是否过于 详细? 技术规格的范围 是否很广宽？ 从公布到截止的时 间是否不合理，并且 / 或者是否与要求不 符？ 招标与货物或所要求 的服务不成比例的， 是否有一般或具体的 条令设定? 所讨论国家的具体 采购立法是否不充 分？ 采购立法的执行是 否不严格？