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建筑施工企业风险评价探究 　　【摘要】 本文结合建筑施工企业的特征，分析建筑施工企业面临的风险因素，从业主风险、企业内部风险、经济政治风险、工程项目风险四个方面构建了建筑施工企业风险评价指标体系。基于此，运用层次分析法对建筑施工企业进行风险评价，得出相应结论，为建筑施工企业进行风险规避提供科学依据。 【关键词】 风险评价；层次分析法；建筑施工企业 1.引言 在经济一体化、全球化趋势的带动下，中国社会各项事业也处于高速发展阶段。其中建筑行业的发展取得了显著成就。近几年国家加大了宏观调控力度，扩大内需，尤其是在基础设施建设方面的投入明显提高，国内建筑行业市场体系日趋完善，但是同时也伴随着市场环境更加复杂、企业竞争的进一步加剧，不仅加大了建筑工程项目的风险，同时也使风险呈现出新的特点和规律。 在国外风险管理早已被列为工程项目管理的重要部分，国内近几年也逐渐提高了对项目风险管理的重视程度，并且风险管理在我国建筑施工企业中已经有广泛的应用。例如，李真利用层次分析法以及德尔菲法构建风险评估模型，对建筑施工这类因素不容易量化的企业进行风险分析。李众结合中小型建筑施工企业的特点，建立了中小型建筑施工企业项目运行的风险管理系统，并探索了一套适合于中小型建筑施工企业风险管理工具以及管理流程。夏利利对某建设公司的工程项目进行了风险识别和评价。刘志强设计了一套针对建筑施工企业自身特点的风险管理流程及其对应的组织架构。 但是目前国内很多建筑企业对风险的认识不深入、不全面，风险管理意识不强，没有形成科学、有效的项目风险管理机制。特别是在项目风险评价和评估方面方法较少且不够科学，导致对风险的预警和控制不及时，进而对于项目决策的支持不够，类似工期滞后、事故频发已成为项目施工过程的普遍现象。因此建筑施工企业为适应新的市场变化形势，开展全面的、系统的项目风险管理研究，建立全面的项目管理机制，为项目进程提供足够的、科学的支持和保证已成为当前建筑施工企业急需进行的一项工程。 2.建筑施工企业风险因素分析 建筑施工企业风险因素种类众多，归纳起来大致分为以下四类：业主风险、企业内部风险、经济政治风险、工程项目风险。 （1）业主风险。业主与建筑施工企业之间是雇主与承包商之间的关系，但是业主自身的条件和境况对于工程项目的进展还是有着很大的影响。这些由于业主自身的原因例如企业的组织架构、资金实力、管理能力、社会政治背景等所带来的风险便是业主风险。而不同的业主上述这些因素也不同，所以带来的风险也不同。业主风险主要包括：经济实力、信誉等级、支付方式和管理水平。 （2）企业内部风险。除了业主企业相关因素会给施工企业带来一定风险外，建筑施工企业自身的状况和因素也会带来相应的风险，主要有内部管理水平、施工技术水平、企业的财务状况等。 （3）经济政治风险。建筑施工企业是社会大组织中的一员，必须适应社会大的政治经济环境的变化，同时由于工程项目施工周期较长、涉及到的上下游企业较多，因此受社会政治经济环境影响的方面和机会也大大增加。社会政治经济环境的变化随时会给施工企业带来潜在的风险。主要包括宏观经济、政策法规、物价上涨、利率风险等。 （4）工程项目风险。项目风险因素主要包括合同风险、自然风险以及成本风险等。 3.基于AHP的建筑施工企业风险评价实例 层次分析法（Analytic Hierarchy Process简称AHP）出现于20世纪70年代初期，最初是由美国的运筹学家萨蒂提出的，并在1982年被引入国内。由于其能够将定量和定性因素结合起来处理决策问题，同时又具有系统性、灵活性和简洁性等优点，因此很快便被国内各行业所接受，在城市规划、科研评价、系统分析等领域都有广泛的应用。因此，本文选用层次分析法对建筑施工企业进行风险评价。 3.1 建立层次结构图 根据第2节中建筑施工企业风险因素的分析，得到建筑施工企业风险评价指标体系，其中包括业主风险、企业内部风险、经济政治风险、工程项目风险四个二级指标，以及业主的经济实力、信誉等级等14个三级指标，以此为依据对某大型建筑施工企业进行风险评价，其层次结构图如图1所示。 3.2 评价过程与结果分析 对该大型建筑施工企业的相关管理人员和工程技术人员进行调研和访问，指导他们按照9级标度表对各评价指标赋值。对所有专家的打分结果进行统计分析，得到准则层和方案层的判断矩阵。然后，用和法求解上述判断矩阵的特征值和特征向量，并进行一致性检验。最后，得到评价结果如表1所示。 由表1可知，一级指标业主风险、企业内部风险、经济政治风险、工程技术风险的权重分别为0.428，0.2911，0.097，0.1834。因此，对于建筑施工企业而言业主风险最大，企业