供应链管理万志坚电子教案9章节.pptVIP

本章小结 什么叫订货点控制策略？最基本的 订货点库存管理策略有哪几种？ 什么叫供应商管理库存？该策略的 关键措施主要体现在哪些方面？ 基于工作流的库存控制策略有何点？ 课后训练 组织结构图 　　实施VMI策略，要改变订单的处理方式， 建立基于标准的托付订单处理模式，如EDI标 准报文 。提示（见图9-13）。 三、VMI的实施方法 图9-13 VMI实施的提示 　　 1、VMI的策略实施可以分为如下四个步骤 （见图9-14）。 图9-14 VMI策略的实施步骤 三、VMI的实施方法 　　 2、供应商管理存货的方式（见图9-15）。 图9-15 VMI的主要方式 三、VMI的实施方法 　　3、有效实施VMI可以从以下两个步骤着手。 　　（1） 进行基于活动的成本分析（activity— based costing，ABC）； 　　（2） 组建多功能小组。 三、VMI的实施方法 　　 （1） 进行ABC分析 ABC不但要求核算财务成本，还要求考 虑企业的竞争性成本和获利性成本。存货成本 （见图9-16）。 图9-16 有关存货的成本 三、VMI的实施方法 　　 （2） 组建多功能小组 多功能小组的建立与控制过程（见图9-17）。 图9-17 多功能小组的建立与控制过程 三、VMI的实施方法 四、实施VMI的难点 　　实施VMI的难点 （见图9-18）。 图9-18 实施VMI的难点 第四节 联合库存管理 三、多级库存的优化控制 二、联合库存管理的实施策略 一、联合库存管理的基本思想 一、联合库存管理的基本思想 图9-19 联合库存管理的基本思想 　　联合库存管理的基本思想 （见图9-19）。 　　基于协调中心的联合库存管理是一种风险 分担的库存管理模式，是对供应链的局部优化 控制，是解决供应链系统中各节点企业的相互 独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高 供应链同步化程度的一种有效方法 。 一、联合库存管理的基本思想 图9-20 联合库存管理方法 一、联合库存管理的基本思想 　　联合库存管理方法 （见图9-20）。 　　联合库存管理的优点（见图9-21）。 图9-21 联合库存管理的优点 一、联合库存管理的基本思想 二、联合库存管理的实施策略 　　1. 建立供需协调管理机制 　　供应商与分销商协调管理机制模型（见图9-22）。 图9-22 供应商与分销商协调管理机制模型 　　 1. 建立供需协调管理机制，要从四个方面 着手（见图9-23）。 图9-23 建立供需协调管理机制的着手点 二、联合库存管理的实施策略 　　 2. 发挥两种资源计划系统的作用 为了发挥联合库存管理的作用，在供应 链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两 种资源管理系统：MRPII和DRP。 　　原材料库存协调管理中心应用制造资源 计划系统MRPII，在产品联合库存协调管理 中心则应用物资资源配送计划DRP。 二、联合库存管理的实施策略 　　 3. 建立快速响应系统 快速响应系统是一种有效的供应链管理策略，目 的是最大限度地提高供应链的运作效率。 它经历了三 个发展阶段（见图9-24）。 图9-24 快速响应系统经历的阶段 二、联合库存管理的实施策略 　　 4. 发挥第三方物流企业的作用 第三方物流企业 （3PL、 TPL 、LSP ） 是供应链集成的一种 技术手段。它可以为 企业获得诸多好 处（见图9-25）。 图9-25 第三方物流系统可以为企业获得的好处 二、联合库存管理的实施策略 三、多级库存的优化控制 　　多级库存控制的方法（见图9-26）。 图9-26 多级库存控制的方法 　　 1. 供应链的多级库存控制应考虑的问题 （见图9-27）。 图9-27 供应链的多级库存控制应考虑的问题 三、多级库存的优化控制 　　 2. 基于成本优化的多级库存优化 实际上就是确定库存控制的有关参数。供应链的 库存成本结构（见图9-28）。总的库存成本为： C=Ch+Ct+Cs。对多级库存控制的