福建漳州人民广场欢乐城整体定位与物业发展建议.pptVIP

符合市场的发展 符合项目自身情况 可行性 特色差异性 投资者 消费者 消费者需求的理由是什么 投资者购买的理由是什么 定位原则 市场定位突破口 借势——强调顺势而为； 策划有两种，一是造势（甚至是逆势），另一是顺势； 造势——主要是营销，定位上不能采用造势； 采用顺势而为的方式，利用现有的市场机会，做出明确的形象表达是本项目应该选取的方向； 本案最大特色差异性——CBD核心区域占地面积大的独栋综合楼； 依托项目特色差异性——形成独特的商务总部集群。 市场属性：主流成熟市场区域 产品属性：非主流非成熟产品 项目作为主流商务成熟区域内 项目内环境及产品较差的非主流产品 需要足够的眼球来吸引关注 需要足够的态度来发表声明 需要足够的姿态来表明立场 需要足够的独门武器来参与竞争 需要足够的价值体系来引导消费 项目定位 市场定位 CBD核心区域 企业独立商务总部 CBD核心区域：代表高度，国际化，未来、机会、活力和繁荣的代名词； 企业:指明代表前沿性、创造性、聚合功能的企业； 独立:本案独特地理位置，独立院落，私属的空间； 商务总部：代表企业集团总部。 贸易、传媒、物流、科技等中小企业 CBD的中小企业、专业地产投资客 贸易（食品、服装、鞋类等） 传媒业（广告、设计、展览等） 物流业（货运、邮递等） 科技（研发、电子等） 客户定位   客户类别 需求特征 贸易 相对