“每年都有一个新敌人”.docVIP

“每年都有一个新敌人” 　　所有人都在说，“嘿，看看数字化对唱片业做了什么”，可出版商们别无选择，只能与一个比一个凶猛的敌人合作。 　　2008年的法兰克福书展上，人人都在谈论Kindle，虽然亚马逊根本没有来参展。可那一年，亚马逊借助Kindle创造了一个并不亚于iPod的销售奇迹，更掀起了一场阅读革命。 　　今年都在谈论谷歌―一这次谷歌来了，并且在书展上发布了“Google Editions”。谷歌派出参展的官员竭力说服欧洲接受这个网上书店计划，可换来的却是更多的猜疑与指责。德国海德堡大学教授鲁斯(Roland Reuss)形容Google计划为“一堆极端可笑的宣传垃圾”。德国总理默克尔则呼吁“欧盟著作权必须受到保护”。 　　所有人都在说，“嘿，看看数字化对唱片业做了什么”，可这群惊弓之鸟就算能阻挡谷歌在欧洲开书店，但谷歌在美国和世界其他地方已经对图书扫描了好几年，没人能让扫描仪停下来。 　　2008年的时候，印刷商和出版社是书展现场表现最慌张的。果然，随后的一年多时间里，Kindle就把它们推到了热锅上。 　　到今年6月，可供Kindle用户下载的数字内容已增至30万种图书、29种杂志和38种报纸，并且难得的是，虽然Kindle在电子书终端市场拥有垄断地位，却显得并不小气。’ 　　美国作家协会执行官PaulAiken透露，亚马逊为《纽约，时报》畅销书榜上的电子书支付给出版社12到13美元，尽管这些书的售价通常都在9.99美元。据调查机构SanfordC.Bernstein＆Co，称，目前出版商从一本电子书中通常可以赚得2.15美元，而一本实体书则只能带来26美分的利润。 　　问题是，Kindle表现得越慷慨，书商们就对它越恐慌。 　　谁都知道电子书是图书业未来的希望，可是出版商们并不想让亚马逊独占市场――垄断总是坏的，何况亚马逊还有劣迹在先。2008年，阿歇特英国公司不肯同意亚马逊的支付条款，后者就干脆从阿歇特重点图书的页面上撤掉了“购买新书”的按钮。阿歇特英国公司CEO哈钦森(Tim HelyHutchinson)在一封公开信中回应说：“每一年，亚马逊都从一家出版商转到另外一家，要求它们给予更大的折扣，在别人折扣的基础上增加自己的利润。” 　　“我们不想这个市场一家独大，”阿歇特出版集团数字媒体部副总裁玛雅?托马斯认为，“我们想让出版商和作者都得到他们想要的东西，那就是‘百花齐放’。” 　　美国作家协会的Aiken表示：“整个出版界都对Kindle颇为紧张，生怕它会垄断电子书市场。”而Sanford C，Bernstein＆Co，的分析员Claudio Aspesi则火上浇油地预测说，亚马逊可能把电子书售价提高到12.50美元，同时减少出版社分成，以获取更大的利润。 　　还有更可怕的，如果Kindle真的取代了印刷图书，出版商本身的许多价值也将不复存在。人们已经可以在亚马逊网站上销售自己PDF格式的作品，也就是说，在将来亚马逊本身就有可能成为最大的出版商。 　　今年5月，亚马逊发布了宽屏电子书阅读器Kindle DX，支持PDF格式的文件。亚马逊CEO杰夫?贝索斯开玩笑说，Kindle DX的优点之一是可以帮助减少打印机墨盒的使用。 　　其实，在Kindle模式下，岂止是打印机墨盒，传统出版行业中从出版社到读者之间的环节，即印刷厂和发行商都完全可以被省略。 　　这些公司当然不会束手待毙。“我们主要是一家印刷公司，”在法兰克福书展上，大日本印刷全球多媒体部部长铃木英之对我们表示，“但我们的顾客――出版社已经开始要求我们把书的内容同步制作成(适合手机阅读的)电子书。” 　　除了销售客户的电子书之外，大日本印刷还拥有电子图书销售网站mobilebook，jp34，7％的股份，这个网站负责为出版社提供制作电子书、翻译及出口、为客户搭建电子书销售网站等一系列数字化出版技术。 　　不过，比起亚马逊，这些传统企业手脚还是太慢了。它们急需另外一家巨头出现打破垄断，以便给自己喘息之机。正如哈珀?科林斯出版集团总裁Brian Murray所说“出版社和作者都盼望市场上有良性的竞争，使亚马逊和Kindle最终不会成为出版业的苹果和iTunes。” 　　 　　谷歌模式 　　 　　果然，今年谷歌来了。可它让参展商们压力更大。 　　在书展上，谷歌图书服务的出版商合作伙伴计划负责人汤姆?特维(Tom Turvey)向记者宣布，谷歌将于明年推出线上书店服务平台GoogleEditions：“谷歌电子书将会允许消费者通过使用包括手机在内的、任何能接入互联网的设备阅读，甚至也包括Kindie阅读器。” 　　特维表示，消费者直接从谷歌购买电子书，谷歌将分给出版商63％的收入，自己保留37％的营收。而假如消费者