【word】 腔镜甲状腺手术的围手术期护理.docVIP

腔镜甲状腺手术的围手术期护理 《求医问药》下半月刊SeekMedicalAndAskTheMedicine2011年第9卷第12期125 2以人为本,从我做起 对于护理管理者来说,护理在实际工作中涉及多方面:安排工作人员 排班,病人计划的制定,护理方案的实施等,要想做到统筹兼顾,人性化管 理,既能把病人的所求,所思,所想,所需作为我们工作的重中之重,又能 和谐分配把每位护理工作者都各行其职,着实考验着管理者的综合素质 与能力. 在管理工作中,人是第一位的,任何的实际工作中都离不开人的操作, 都需要人去掌握与推动,作为管理者需要真正从人的实际需求出发,正确 认识人的本陛并应用于管理工作中,激发员工的主观能动性,真正做到”以 人为本”.对待员工,管理者应当积极的为员工创造良好的氛围,学会与他 们进行积极的沟通,交流感情,做到心与心的交流,并能从中理解一手情 况,发现问题及时解决.例如在实际的护理排班工作中,表面上看是一项经 常陛的,机械陛的课业活动,但作为一名合格的管理者,在实际的排班工作 中要注意到员工的身体素质,文化程度,家庭与社会的和谐性因素以及病 人个体差异及需求,对病,急,重症病人,缜密的考虑安排年轻员工和经验 丰富,资历老的员工的搭配协作,这样既可以转,帮,带,又可以取长补短, 又能较好的调动高年资员工的积极陛,而年轻员工又能在实际操作中得到 经验的传授,一举两得,也提高了病人的满意度.所谓人陛化管理即为摆正 自身位置,换位思考,处处以人为本,以员工为核心,事事从我做起,用管理 者自身的高尚的人格魅力和精湛的管理艺术,去感化员工,这样的管理方 式才能使员工自觉投入到护理事业中. 3加强管理技巧,提高管理者行为影响力 管理工作中管理者要学会运用管理技巧,及时纠正员工工作中的失 误和偏差,首先要做到作风民主,宽宏待人,宽宏是指在一定范围内,不怕 员工犯错,而是在有利时机进行启示,教育,既作风民主,宽宏待人,能使 下属员工产生归属感,安全感,增加凝聚力与向心力.其次是要做到公正 公开,作为一名领导者一定要公正公开,带有色眼镜,必然对护理工作质 量有所影响,在工作中增加透明度,充分利用工资,奖金,晋升,进修,先进 等激励资源,调动员工积极性,激发员工工作热情.第三要创造严宽结合 的环境.在工作中必须”严字当头”去掉怕字,才能造就人才,提高护理质 量.在生活中尽力为员工排忧解难,了解他们的需要.使他们在工作中感 受到温暖. 面对当即社会优胜劣汰的竞争形势,护理管理者应当作为领头羊,站 在前沿,无论在管理思想,方法,技巧等各方面都应当加强学习,努力探索, 带领员工走进改革的新浪潮,适应护理工作的日新月异. 腔镜甲状腺手术的围手术期护理 徐曼 (华中科技大学同济医学院附属协和医院,乳腺甲状腺外科湖北430022) 【摘要】目的:探讨腔镜甲状腺手术的相关护理要点.方法:对l9例接受腔镜甲状腺手术的患者进行系统的围手术期护理干预,分析相关护 理措施的效果.结果:19例患者术后均恢复良好,无严重相关术后并发症发生.结论:有针对性地对腔镜甲状腺切除术的患者进行系统的护理干预, 可以有助于患者获得良好的治疗效果. 【Abstract】ObjectiveTostudytheessentialpointsofendoscopicthyroidsurgery—relatednursingcare.Method19patientswhounder— wentendoscopicthyroidectomyweretreatedwithsystematicperioperativenursingintervention;theeffectofnursinginterventionswas analyzed.ResultsAllof19patientsrecoveredwellaftersurgery,withnoseriousrelatedpostoperativecomplications.Conclusionsystematic nursinginterventiontargetedtopatientswithendoscopicthyreidectomycanhelppatientsgetgoodoutcomes. 【中图分类号】R581.9【文献标识码】A【文章编号】1672—2523(2011)12—0125—02 传统甲状腺手术在颈部下方取横行沿皮纹切口,易影响美观,虽然近 年来多采用6_0丝线行皮内缝合,但在部分瘢痕体质严重的患者身上,还是 会留下比较明显的痕迹,给患者造成了较大的心理压力【】I.近年来随着腔镜 外科的发展,腔镜技术被引入到颈部外科手术的领域中,越来越多的医疗 机构开始开展腔镜下甲状腺的各类切除手术.虽然腔镜手术带来了颈部无