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丰易通 体验式培训报告 在快乐中体验、在体验中学习、在学习中改变 有些队员在下面觉得不可怕，但到上面时却出现了很大的问题。工作中也是这样，很多时候有的工作看似简单，但真的去做时却又不简单，对于工作都要本着一种认真的态度去完成才是应有的表现。 而更多的大家在伙伴的激励下完成了本来看似很难的挑战。大家认为生活中的我们所拥有的比我们知道的更多，要勇于尝试，并敢于挑战。并且要给伙伴更多的鼓励，团队成员所给的力量是巨大的，只有大家相互鼓励才能使团队的成员发挥自己一个人发挥不出来的能量，从而使团队产生1+12的结果。 每个人心中都有自己恐惧的，也有自己追求的，放下自己的恐惧，执着于自己追求的目标，那么所有的困难都会被你甩在身后。当我们过于关注苦难的时候，那么你就会被困难吓倒二停滞不前。当你把所有的关注都集中在目标上时，所有的困难你就都能找到解决的办法。 附：各个队队员在项目中的表现 铁骑军团队队员空中抓杠时间： 姓名 时间 姓名 时间 赵 杰 1分04秒 徐 应 1分16秒 王 芳 1分01秒 司 伟 4分00秒 刘 勇 0分29秒 刘红伟 1分37秒 郑圣雷 1分01秒 陈 冲 0分46秒 阮圆圆 1分14秒 董宇飞 0 分49秒 周晓娟 分 秒 无敌队队员空中抓杠时间： 姓名 时间 姓名 时间 王金飞 1分42秒 俞 霞 1分18秒 石国栋 1分04秒 王亦舒 1分54秒 傅保庭 0分36秒 胡秀峰 0分51秒 唐志刚 1分21秒 李 亚 0分26秒 李云生 3分26秒 张 悦 分 秒 项目三：突破雷阵 项目要求：在规定的三十分钟内，本队的所有队员在分成A、B两个小组的情况下，安全地通过一片雷区。 完成情况：未完成。 各队在项目中的表现： 违 例 A 组（无敌队） B 组（铁骑军团队） 重复雷区 3次 5次 未按原路返回 2次 1次 跳跃或跌入悬崖 未被允许者进入雷区 得 分 90分 88分 挑战以两个小组的形势展开以后，很自然的开始了小组独立行动，把小组进口当作自己的活动范围，局限了活动空间，也局限了自己的思维，在这个项目中，2个小组合作意识不强，项目开始后就把对方放在了对立面，很自然的就和对方开始PK起来，并严格监督对方犯规情况，两个小组信息封锁情况明显；这个项目中，两个小组都采用了常规思维，在中间探路，7分钟时已经探出断层所在，但直到24分31秒时，B组才踏入禁区，开创了新局面，此时，A组跟随B组脚步断续前进，可惜在紧要关头A组放弃合作，决定还是从A组区域寻找出路，浪费了大量时间，最终项目失败。 评论：在这个项目中，两个小队合作意识不明显，将彼此放在对立面，这一做法，在项目也得到了教训，大大增加了重复触雷的情况，增加了不必要的损失，如果双方只一味的竞争，只会两败俱伤，对谁都没有好处，因此，在竞争中合作，在合作中竞争才是最好的选择，部门之间、员工之间都应该多一点交流与合作，这样对自己、对公司都会产生益处。另外，踏入警戒的时间太晚，都在中间有数字格子区域不停碰壁，也验证了“穷则思变”这一常规思维，事实告诉我们，穷则思变可以带来变化，但为时已晚，或者可能会为此付出很大的代价，因此，如果我们能做到不穷则思变，也许会给我们的工作和生活带来新的变革，如：工作效率提高，工作流程简化，工作方法持续改进等等。 项目四、生死电网 项目简介：本队所有的队员，在规定的三十分钟内，安全地通过一张模拟带电的电网。 在开始进行准备的15分钟内，所有学员能够充分的利用时间作出比较详细的计划，在执行的过程当中，大家齐心协力，按照所定计划执行，但在挑战过程中，队员将目光过渡集中在正在穿越电网的队员身上，忽略了旁边护送的保护队员，导致了旁边的保护队员触网浪费了三个网眼资源，项目进行到最后一位队员时，所有队员过渡兴奋，每当最后一位队员即将穿越成功时，被其他队员兴奋的一拉又导致两次触网，最终，队员们在付出了200个俯卧撑的代价后，终于挑战成功。 总结分享： 一、统筹计划：计划是一切工作的先导，不做计划，就是计划失败；不做计划的人，需要为有计划的人完成他的计划； 二、资源配置：有限的资源，需要合理地配置，这样才能发挥资源的最大效用。最好的配置方案，不是为某一个人找到最安全的网洞，而是能够让全部队员拥有穿越网洞的最大可能。 三、执行细节：细节决定成败，对细节的控制，贯穿于整个活动的始终； 四、所有的事情，都有继续提升的空间；而把事情做到尽善尽美的要诀之一，就是持续改善，永远追求完美，永远追求“更好一点”； 五、为了营救队员，大家心甘情愿为队员付出俯卧撑的代价，体现了团队“不抛弃、不放弃”的精神。 项目五：七巧板 项目目标：整个团队在30分钟时间内根据任务书的要求，达成团队得分