增员全攻略 之如何培养新人的增员意识—保险公司人力组织发展增员技巧话术专题早会分享培训模板课件.pptVIP

增员全攻略之八如何培养新人的增员意识？ 新进人员是增员宝库 第一、寻找新进行销人员的工作可以有效地授权，而节省下来的时间则供你改善或加强内部训练。 第二、新进人员可以成为优秀的影响力中心。他们每天都见到新鲜的面孔，同时接触各式各样更多更新的机会。 第三，他们对于受任用仍心存感激，因而能以较正面的态度来接受指导及咨询。利用回报的心理并无不可取。 新人对于增员的初期观念 不少新进行销人员不知道他们有权可推荐新人；毕竟正如同在其他行业公司中得到的经验是，他不可能有权利任意向人事经理推荐员工。因此，经理主管有责任让新进人员明了，我们对引进合格的行销人员是抱着求才若渴的态度。加强新进人员增员观念 1.“你为什么还需要更多的行销人员？”我们一直在找寻更多的业务人员。当然，我们无意在界定分明的市场里，削弱每一个人的机会与发展；但是如有更多人，在外头传播公司的名声或产品，对于业务的推展就更有助益。 2.“如果你雇用太多人，那么岂不剥夺了我所获得的训练机会？”是的，有些可能。但我们不会允许此种情形发生。我们在雇用你之前，已筛减了不少其他的应试者，也许在找到下一个合适的行销人员之前，仍要花费一段时间， 我们从来不会任用超出我们培养能力以外的人数↓路线时，扩大增员的范围与目标的参考。 “在你的自家后院有无数晶莹美钻闪耀生辉” * * *