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2014年 2月 大 庆 社 会 科 学 Feb．，2014 总第 182期第 1期 DaQingSocialSciences SerialNo．182No．1 · 思想政治教育 · 关于对企业以人为本激励机制的思考 李 想 (大庆市工商银行办公室，黑龙江 大庆 163311) [摘 要]人力资源是企业可持续发展的最大资源，也是被无数成功企业验证的战略性资源。在人力资源管理的众多内 容中，激励问题显然是最重要的内容之一。激励机制的科学与否，直接关系到人力资源工作的成效，更关系到企业员工积极 性的调动和企业的发展。因此，必须构建正确的激励通道。 [关键词]以人文本；激励机制；企业 [中图分类号]F243．5 [文献标志码]A [文章编号]1002—2341(2014)01—0125—03 党的十八大报告指出：“必须更加 自觉地把以 效。企业最关心的就是绩效，企业只有有了好的绩 人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立 效才能生存 、才能发展。在企业的日常经营管理 场 ，始终把实现好、维护好 、发展好最广大人民根 中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工绩效， 本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚 却低于一些才能明显不如自己的人 ，这其中的重 点，不断在实现发展成果由人民共享、促进人的全 要原因就是激励机制没有充分发挥作用。美国哈 面发展上取得新成效。”党的十八大报告为大庆工 佛大学教授威廉 ·詹姆士研究发现，在缺乏激励的 商银行的企业文化建设指明了方向。要用 “工于至 环境中，人的潜力只能发挥出20％～30％；如果一 诚 ，行以致远”的价值观，改进金融服务，调整资产 个人能够受到充分的激励 ，他们的能力就可能发 结构 ，加强风险管理，通过提供卓越的金融服务 ； 挥 80％ 90％，有的甚至通过不断学习，进一步提 坚持以人为本，加快发展，实现 服“务客户、回报股 升 自己的能力，进一步刷新 自己的绩效。日本著名 东、成就员工、奉献社会”的企业责任。人力资源是 的索尼公司就坚持这样的激励办法：每一项产品 企业可持续发展的最大资源，也是被无数成功企 开发后，都鼓励全体员工对新产品再提出意见和 业视作不竭动力的战略性资源。在人力资源管理 建议。索尼公司最先发明了放音机，公司老总发现 的众多内容中，激励问题显然是最重要的内容之 很多年轻人愿意将这种很大的放音机装在随身背 一 。 激励机制的科学与否，直接关系到人力资源结 的口袋里听音乐。于是他就号召所有的员工针对 果的运用好坏。从以人为本的企业文化建设角度 ， 口袋里的放音机提建议 ，最后终于采纳了一个普 试谈激励机制在调动员工爱岗敬业积极性中的重 通员工提出的便捷式磁带播放器的建议 ，这就是 要作用，以期引起共鸣和思考。 世界上最早的随身听。在这样的激励下，这位普通 员工让亲属在去韩国探亲的时候购买了一个世韩 一 、 企业管理离不开必要的激励 公司刚刚研发出来还没有注册的32MB的播放器。 机制 受这个播放器的启发，这名员工建议公司老总集 激励可以调动员工工作的积极性，展示员工 中研发音像压缩技术，很快就开发出拥有核心技 优秀的才能，并通过这种才能的表现提高企业绩 术的FP3，由此还开发出其他一系列音像播放设 [收稿 日期]2013—08