杭州鲲田投资有限公司培训之用人之道.pptx

杭州鲲田投资有限公司培训之------企业文化、用人之道及劳动纪律和考勤2016.9.30—杭州鲲田投资有限公司董事长胡仁彪1企业文化CONTENTS目录2七类人坚决不用，一票否决3五类人破格重用劳动纪律和考勤401企业文化1、组织管理原则。2、核心。3、归纳。4、LOGO。5、行为规范。1-1企业文化------组织管理原则七类人坚决不用，一票否决组织管理原则：1、集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理；2、命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级汇报工作的原则；3、责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理；4、执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行；5、合理分工、团结协作；6、公司的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于公司利益之上。1-2企业文化------核心七类人坚决不用，一票否决鲲鹏展翅,鲤戏荷田:鲲田投资公司在市场经济的天空中自由翱翔,在养育我们的荷田中,守法经营,如鱼得水。公司对员工的要求：心中有原则，处事讲尺度，为人存善念，内心保本色。鲲田投资公司经过多年的经营，将企业文化的核心凝聚为8个字:使命;服务;创新;共赢。 一、使命： 使命感与责任感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素，是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁会主动的迎接工作任务的来临，积极主动地寻找工作目标；积极、主动地去研究、变革所处的环境，并且会尽力做出有益的贡献，积累成功的力量。在完成使命过程中，要诚信待人，公司要诚信经营。1-3企业文化------核心七类人坚决不用，一票否决二、服务: 企业生存之道是能够给予客户更好的产品（服务）。做一个值得客户信任和依赖的事业伙伴，必须做好全方位的服务工作,包括事前，事中，事后的服务。为客户提供优质产品，优质服务，做客户信赖的企业。三、创新: 企业要做大做强，必须建立在不断创新、改进、向上发展的基础之上。企业要不断去完善，跟随时代的发展。对员工而言，应该不断从专业技能上去提高自己，努力学习，为企业带来更好的创新思路和发展。四、共赢: 要秉承双赢的经营理念，这个理念要贯穿公司经营发展的全过程。?做一个懂得感恩，懂得回报社会的企业。企业要力争做大做强，企业的发展目标是成为行业的标杆。1-4企业文化------核心七类人坚决不用，一票否决一、公司的理念，可以用一幅鲲戏荷田的九鲤图来形容和概括：九鲤图描绘了一个和谐向上的场景，一尾硕大的锦鲤带领一个群体，在荷田中嬉戏，荷田寓意着和和美美，“九”代表着长长久久，“鱼”代表年年有余，再加上九鱼嬉戏，自由自在，有如鱼得水的含义。这幅图就十分形象的寓意着：鲲田投资公司，出身虽平凡，可跳过龙门的鲤鱼不可小觑。公司团结在董事长的周围，公司内部团结一致，内部关系和谐紧密。不惧市场的风浪，在市场的大潮中如鱼得水，游刃有余。1-5企业文化-归纳七类人坚决不用，一票否决可以归纳为： （一）要以成为鲲田人而自豪：在众多的企业中，我们成为鲲田人，有了一方施展的平台。有了为社会创造财富，为社会贡献智慧，为家庭创造财富的机会。 （二）要胸怀理想，更应脚踏实地：工作，不积跬步，无以致千里。做一个杭州鲲田投资有限公司的员工，要具有使命感。需要每一位员工在岗位上尽心尽责，把身边的每一件事做好。 （三）要有市场意识和服务意识：市场需求是企业生存的基础，客户满意是企业发展的目标。市场意识就是强调公司各项工作要围绕市场的需要，服务意识是指员工在工作中处处为客户着想。 （四）要有利润意识和成本意识：利润来自开源节流，要不断开拓市场、拓展业务、发展客户；要细算投入产出比的大帐，要减少浪费。1-6企业文化-归纳七类人坚决不用，一票否决（五）要有竞争意识和奉献意识：企业在竞争中生存，也因竞争而强大。公司鼓励员工在竞争中产生活力，鼓励员工比能力，比贡献，优胜劣汰。（六）要树立先贡献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力跟贡献划等号。杭州鲲田投资有限公司要打破这种观念，确立贡献是获得的前提条件以及分配原则，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。（七）要有创新意识：企业要创造利润就需要创新。创新是企业的活力。杭州鲲田投资有限公司鼓励员工创新。（八）要有团队意识：公司事业的发展，需要凝聚公司集体的智慧，公司上下深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，要取得个人的成长，必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切配合，互敬互助。1-7企业文化------LOGO七类人坚决不用，一票否决二、公司的理念还体现在公司的LOGO中：对外形成四个方向的有力支撑，保护着公司长长久久。图案远看是一个圆形的田字，寓意着鲲田公司出自于民间。上下左右的财路都是通的，在两只鲲鱼的飞腾下，形成一个向内的通道，财源不断向内汇聚，不可阻挡。图案像一个古钱币