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如何做好油田内部治安保卫工作
如何做好油田内部治安保卫工作当前,随着我国改革开放的进一步深入,特别是社会主义市场经济体制的不断发展和完善,油田企业内部治安保卫工作遇到的新问题、新情况越来越多,原来的体制和许多做法越来越不适应。本文就如何做好油田内部治安保卫工作进行探讨。
综合治理和保卫工作,是油田企业正常运行的基本保障和前提。近年来,新疆油田公司勘探开发研究院坚持以科学发展观为指导,解放思想、开拓创新,企业在结构调整、经营管理、文化建设、科研生产等方面,都取得了前所未有的成就。在新形势下,如何做好油田企业内部治安保卫工作?笔者结合多年从事保卫工作的经历,谈一点粗浅的认识。
一、油田保卫工作在企业改革发展中的作用
第一,是保护广大职工人身和财产安全的需要。在单位内部治安保卫工作中坚持人身安全高于一切、维护职工合法权益高于一切,充分体现了我们党以人为本的执政理念和全心全意为人民服务的根本宗旨,符合科学发展观的要求,理应成为开展单位内部治安保卫工作的重要指导思想和工作成效的重要标准。保护国有资产和员工人身安全,维护企业正常的生产经营秩序,才能构建安全、稳定、和谐的治安环境。
第二,是深化油田加快改革发展的需要。油田改革的力度不仅决定着企业的发展速度,更重要的是关系着企业在激烈的市场竞争中继续发展的问题。在改革发展中种种矛盾的出现既在所难免,又必须加以克服解决。只有站在改革发展的高度,加大治安保卫工作力度,维护好单位的工作、生产、经营秩序,努力为企业改革发展创造条件保持稳定。
第三,是构建和谐社会的需要。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是包括民主法制、公平正义、安定有序的社会秩序的系统工程。油田不仅是创造社会财富的经济实体,其内部的治安秩序也是整个社会秩序的重要组成部分。因此,只有维护好油田单位内部的秩序,才能为维护好整个社会的秩序做出重要的贡献。
二、建立健全内保制度,夯实保卫工作基础
根据“谁主管、谁负责”的原则,新疆油田公司勘探开发研究院将在安保防恐工作中,统一领导、统一协调、统一部署,部署“四道防线”保平安,第一道防线是加强外来人员、施工队伍管理,第二道防线是加强勘探开发研究院院区治安管理,第三道防线是院区加强楼宇及重点、要害部位和重要场所治安管理,第四道防线是职工落实“一岗两责”制度,做好办公场所安全、治安管理,做到各单位及重点要害岗位人、财、物的可控,同时做好各类应急预案,做到突发事件可控。同时,围绕保卫工作的“四个环节”――人、财、物、力制定制度,规范操作程序,加强监督管理,提高工作效率。进一步建立健全岗位责任制、治安保卫人员量化考核制度、机动车辆管理制度、物资出入管理制度等,若遇突发事件及时处理。要经常总结经验,改进制度,不断完善,使其紧贴形势发展的需要。
三、落实防范措施,从源头抓好保卫工作
要抓住重点和薄弱环节,准确划定要害部位,落实人防、物防和技防措施,抓住重点和薄弱环节,准确划定要害部位,大力发挥科技在企业保卫工作中的作用,推广使用技术防范措施,加大防范工作的科技含量,提高防范能力,给打击犯罪提供准确依据。要积极宣传推广使用技术防范措施,加大防范工作的科技含量,提高防范能力,消除各种隐患和漏洞,通过人防、物防、技防的有机结合,使企业的防范工作,形成一个有人防、物防、技防的立体式防控体系,确保企业安、稳、长、满、优的生产。同时,对夜间巡逻人员要求“巡逻点次到位”,特别是对重点要害部位财务、仓库等重地实施24小时技术监控,有效及时发现隐患制止犯罪,确保油田企业安全生产。
四、抓好业务技能培训,提高保卫人员专业素质
“以人为本,培养一流保卫队伍”是企业安保工作的宗旨。首先,在用人时坚持“双向选择、择优录取”的原则,注重人员素质的考察。其次,在上岗后再培训,学习相关法律法规及保卫工作基本知识,熟悉工作流程,探讨出现问题时解决的方法。建立奖励机制,对量化考核中表现突出的给予奖励,鼓励保卫人员爱岗敬业。通过一系列的管理,使治安保卫人员素质不断提高,逐渐成为一支政治性强、素质优良、军事过硬、值得信赖的保卫队伍。
五、齐抓共管、群防群治是保卫工作的法宝
第一,加强安全防范教育。要对单位内部干部、职工群众进行治安形势教育、安全防范基本知识、基本技能教育,提高安全防范意识和安全防范能力,克服麻痹大意、侥幸松懈心理,把本职工作与生产、生活安全放在重要位置。
第二,加强法制教育。大力加强法制宣传教育,提高广大员工的法制观念。要普及与职工关系密切的法律知识,增强职工法律意识,使职工不仅守法,还要善于运用法律维护自身的合法权益,做到知法、守法、运用法律解决实际问题,处理好权利与义务的关系,提高遵守法律的自觉性,从思想上、从人的主观方面预防违法犯罪。组织各种活动进行法制宣传教育,不
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