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- 2017-12-06 发布于重庆
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饭店管理课件 服务质量
因果分析 因果分析图又称鱼刺图、树枝图,是分析质量问题产生原因的 一种有效工具。在饭店管理过程中,影响服务质量的因素错综复杂。 因果分析图通过对存在的质量问题及其产生原因进行系统的整 理分析,并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系。 饭 店 管 理 PDCA管理循环 PDCA即计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action)的英文简称。 PDCA管理循环:指按计划、实施、检查、处理这四个阶段进行管理工作,并循环 不止地进行下去的一种科学管理方法。PDCA循环转动的过程,就 是质量管理活动开展和提高的过程。 PDCA管理循环的工作程序分四个阶段: (1)计划阶段(P) (2)实施阶段(D) (3)检查阶段(C) (4)处理阶段(A) PDCA管理循环的四个阶段缺一不可。只计划而没有实施,计划就是一纸空文; 有计划,也有实施,但没有检查,就无法
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