保险公司中心支公司员工薪酬管理暂行办法.doc

ⅩⅩ保险公司中心支公司员工薪酬管理暂行办法 为提升公司内部管理水平，落实以效益为中心的经营理念，发挥考核的导向功能，体现公司薪酬与整体经营业绩的完成程度相依托，确保“保稳定、防风险、促发展、增效益”经营目标和年度经营计划的实现，结合分公司下发的《ⅩⅩ财产保险股份有限公司辽宁分公司ⅩⅩ年度中心支公司管理人员薪酬管理办法》的要求，根据公司经营实际情况特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用公司全体员工。 二、指导原则 1、贯彻“以绩效为导向、以市场为参考”的原则。 2、绩优多得，激励与约束有效结合的原则。 3、公司遵循公平、公正、公开的原则。 4、在保证公司人力资源需求的前提下，遵循最大化降低公司人力资源成本的原则。 三、市公司本部管理岗位员工薪酬 （一）、薪酬构成 1、中层干部薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资和年终奖金三部分。 2、员工薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资 （二）、薪酬的计算与核定 1、薪酬的计算方式 年薪酬总额=固定工资×12月+绩效工资×12月 月薪酬总额=固定工资+绩效工资 2、薪酬的核定 ①上收人员由分公司人力资源部进行核发，未上收部门经理参照上收人员部门经理工资标准进行核发。 ②助理原有工资标准按职级核定后为中五级，按A档发放为2340元，即固定工资1638元，绩效工资702元。 ③ 员工原有工资1200元标准按职级核定后为初四级，按A档发放为1434元，即固定工资1004元，绩效工资430元。 员工原有基本工资1000元标准按职级核定后为初三级，按A档发放为1208元，即固定工资847元，绩效工资362元。 ④客户服务中心员工 每月由客服中心负责考核申报工资，综合办公室负责复核。全辖所有客服人员公积金统一标准为每人140元/月。 四、业务员薪酬 1、转正业务员 1、基本工资500元。（每月根据完成保费任务数按比例发放） 2、绩效工资按车险3.5%,非车险4.5%比例计提,以拥金形式发放。工资每月最高不超过1000元。 2、非转正业务员 工资按车险3%,非车险4%计提比例计提,以拥金形式发放。 3、团单业务如果高于规定比例计提拥金，且总经理室投入大量展业经费的前提下，以保费基数的50%以内计入个人业绩。 注：以上所提的所有保费均为净保费。 五、各营销服务部人员薪酬 （一）经理薪酬按由省公司人力资源部进行核定。 （二）员工月薪酬总额=固定工资+绩效工资 签单岗（综合岗）工资按A级核定为1300元，即固定工资910元，绩效工资390元。 财务岗工资按A级核定为1600元，即固定工资1120元，绩效工资480元。 （三）业务编人员工资按业务员薪酬办法核发。 注：全辖人员统一由市公司办公室向省公司申报工资表，县区如有加班人员，每月月初填报加班申请表，本部门经理及相关领导签字报至市公司办公室方可计加班费。 六、福利标准的确定 1、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会按当地政府规定执行。公积金按部门经理500元/月，助理260元/月，员工140元/月标准按月进行缴纳，ⅩⅩ年保费达到50万元的转正业务员可享受140元/月的公积金待遇，每月进行计提，待年底视完成情况统一缴纳。各营销服务部可根据各自情况自行缴纳。 2、伙食补贴：按人均200元/月标准掌握。有食堂的直接用于食堂，无食堂的随工资发放。 3、过节补助按分公司规定统一发放。 七、工作组织与实施 1、由ⅩⅩ中心支公司总经理室组织，中心支公司综合办公室及相关部门负责考核实施。 2、薪酬发放时间：按省公司要求时间发放。 3、公司的级别系数根据公司的经营状况，按上级公司评定的级别系数可随时调整。 八、附则 1、本办法自ⅩⅩ年1月1日起执行。 2、本办法在执行过程中如遇国家相关政策的变化或与总、分公司规定相悖，由公司总经理室重新修订。 3、此办法的最终解释权归公司总经理室。 　 1