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■2010年第7期 一现代管理科学 ■管理创新 组织双元性研究综述 ●李 忆 司有和 苑贤德 摘要：组织双元性的研究正处于范式形成阶段，大量的理论基础构建工作有待进行。文章综述了组织双元性研究的 基本理论框架、组织双元性的前因和后果等方面的文献，对该领域的研究现状进行了总结，为后续研究提供参考。 关键词：组织双元性；双元型组织；理论框架；前 因；后果 一 引言 的研究范式和焦点问题 ，包括差异化与整合 、个人层面与 ． 组织双元性(OrganizationalAmbidexterity)或双元型组 组织层面 、静态观点与动态观点、内部视角与外部视角等 织(AmbidextrousOrganization)，是指一个组织致力于两类 方面，为未来研究提供了指引。 相异甚至相互矛盾的目标 该议题发源于管理研究中各种 其他值得关 注 的理论构建工作 包括 ：0Reilly ·二元悖论”的探讨．例如：组织学习和技术创新研究中的 Tushman(2008)、王敏和陈继祥 (2008)等将动态能力理论 探索(Exp1oration)与利用(Exploitation)悖论、战略管理研究 和组织双元性理论进行整合的工作；Simsek等(2OO9)构建 中的求稳与求变悖论、组织设计研究中的效率与柔性悖论 双元型组织分类体系的工作。 等．后逐渐发展成一个专门的研究领域。其中，“探索—— 综上所述 ，组织双元性研究的基本理论框架仍在建立 利用”的二元悖论是最受关注的主题。 和发展的过程中，该领域的研究范式尚未形成 ，尝试从多 近年来。组织双元性的研究 日益受到重视 。据该领域 种研究视角进行基础理论探索仍有较大创新空间。 权威学者Raiseh等 (2009)的统计 。在国际顶尖管理学期刊 三、组织双元性的前因 中明确提及 “组织双元性”概念的论文 ．至2004年尚不足 现有文献从领导行为、内控机制 、战略导向、组织资 1O篇，而至2009年 已有 8O余篇。权威期刊如 Academy 源 、知识管理等方面研究了组织双元性的前因，主要围绕 ofManagementJournal、Organization Science等先后 出版 组织学习和技术创新 中的 “探索——利用”悖论进行探讨。 “组织双元性”专刊，极大地推动了这一领域 的研究。该领 领导行为方面 ：学者主要关注领导风格 (变革型领导 域的多位权威学者均指出：组织双元性研究正处于范式形 和交易型领导)与探索和利用行为的关系。研究了环境动 成阶段，大量的理论基础构建工作有待进行。本文对组织 态性的调节作用和组织学习的中介作用 (Janseneta1．， 双元性的研究进展进行综述，为后续研究提供参考。 2009；陈建勋等，2008)。 二、组织双元性研究的基本理论框架 内控机制方面：Ettlie等 (1984)发现积极进取的技术 Duncan (1976)最早使用组织双元性 的概念 。March 政策和集权于技术专家能促进激进 (探索式)创新 ，大型、 (1991)、Levinthal＆ March (1993)、Tushman OReilly 复杂和分权化的组织更有利于渐进 (利用式)创新。Dewar (1996)等的早期文献激发了大量 的后续研究 Dutton(1986)发现具有宽广知识背景的技术专家对企业 在 Academy of Management Joumal(2006。Vo1． 采用激进和渐进创新都有帮助。Cardinal(2001)发现输入、 49，No．4)的 “组织双元性 ”专刊中，Gupta等 (2006)对组织 行为和输出控制能促进激进创新 。输入和输出控制能促进 双元性的基本概念进行了梳理 ，从定义与内涵 、正交与连 渐进创新。Be：nner＆Tushman(2002)发现过程管理活动能 续、并行式平衡与间续式平衡、二元化与专业化等方面归 促进利用式