挑战杯创业大赛深度创业计划小组.docVIP

目 录 引言 4 第一部分：执行总结 5 1.1公司简介 5 1.2市场概论 5 1.3生产与营销 5 1.4投资与财务 6 1.5 组织与人力资源 6 第二部分：项目背景 6 2.1市场背景 6 2.2市场需求 7 2.3产品概述 8 2.3.1产品外观 8 2.3.2 产品创新点及优势 8 2.3.3 产品主要技术指标 9 第三部分：市场分析 9 3.1 市场定位 9 3.2 市场状况分析 10 3.3 市场预测 11 3.4 同类产品最具竞争力 12 3.5 注重企业的社会效益和技术创新 13 第四部分：营销策略 13 4.1 营销目标 13 4.2 营销策略 14 4.2.1 产品策略 14 4.2.2 价格策略 15 4.2.3 渠道策略 16 4.2.4 促销策略 16 第五部分：公司的组成与管理 18 5.1 公司组成结构 18 5.2 公司组织形式 18 5.2.1 直线职能制 18 5.2.2 矩阵制 19 5.2.3各部门职能 19 5.3 企业文化 20 5.4 人力资源管理 21 5.4.1公司员工招聘 21 5.4.2人力资源使用 22 5.4.3绩效考核 22 5.5企业价值观培训 23 5.5.1.员工的培训 23 5.5.2 管理者的培训 23 5.5.3实战技能培训 23 5.5.4 个人生涯培训 24 第六部分：公司发展战略 24 6.1 公司在投入期实施稳定型发展战略 25 6.2公司在高速成长期实施增长型发展战略 26 6.3 公司在成熟期实施保持型发展战略 26 6.4 公司在衰退期实施退出战略 27 第七部分： 财务分析 28 7.1 资金需求量估算 28 7.1.1 资金需求量估算 28 7.1.2 股本构成及来源 28 7.2长期财务战略 30 7.3主要财务假设 30 7.4成本费用估算 31 7.4.1 直接材料费用 32 7.4.2固定资产投资及折旧 34 7.4.3无形资产摊销 34 7.4.4生产成本核算 35 7.4.5期间费用核算 36 7.4.5.1 管理费用及摊销费用核算 36 7.4.5.2期间费用核算 37 7.4.6主营业务税金及附加 37 7.5销售收入核算 38 7.6预计财务报表 39 第八部分： 预计投资效益分析 43 8.1投资效益分析 43 8.1.1投资回收期 43 8.1.2净现值 44 8.1.3内部报酬率 45 8.1.4获利指数 45 8.1.5预计盈亏平衡分析 45 8.1.6经营安全系数分析 47 8.1.7敏感性分析 47 8.2.预计财务指标分析 48 8.2.1预计盈利能力分析 48 8.2.2预计偿债能力分析 49 8.2.3预计增长能力分析 49 山东金石电子工程有限责任公司 “精诚所至，金石为开” ——金石信念 引言 2008年3月５日上午十一届全国人大一次会议务院总理温家宝政府工作报告2007年国内生产总值达到24.66万亿元，比2002年增长65.5%，年均增长10.6%，从世界第六位上升到第四2007年进出口总额达到2.17万亿美元，从世界六位上升到第三位政府工作报告提出，坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节要着力发展高新技术产业，大力振兴装备制造业，改造和提升传统产业，业发展 具有较高的技术壁垒，在国内同行业中处于领先地位，而且公司可充分利用国家对于高新技术企业适用15%优惠税率的政策。 1.4投资与财务 本公司注册资本1250万元，第一年实现利润1191.29万元，以后逐年递增，到第五年利润达到1353.97万元，第一年销售利润率12.89%，到第五年达到13.16%，静态投资回收期为1.1年，投资回报率为40.79%。以上指标均高于同行业平均水平,表现出良好的阶段性增长势头。 1.5 组织与人力资源 公司创业初期的性质是有限责任公司，将采取直线式的组织形式，总经理向董事会负责，初期创业团队主要来自济南大学管理学院“深度”创业计划小组，小组成员各司其职并具备相关领域的专业知识和运作经验能够优势互补。本科研技术项目开发的是一种具有自主知识产权的高效、节能产品，并且正在申请两项国家发明专利。研究人员长期从事数控技术、网络通讯等数控研究工作，90%人员具有博士、硕士学位，而且拥有多名教授、高级工程师作为技术指导。 第二部分 项目背景 2.1市场背景 中国日报网环球在线消息：中国商务部部长陈德铭1月10日晚，在中加贸易理事会年会晚宴上表示：根据刚刚得到的海关的数字和统计，中国在2007年的进出口总额已超过了2.17万亿美元，在2006年基础又有所提高。其中，2007年我国机电产品对外贸易继续稳定增长，进出口总额达到12004.6亿美元，比上年同期增长22