银行办公室年度工作计划思路.docVIP

关于ⅩⅩ年初步工作思路 省分行办公室 一、关于明年全行发展思路 总体工作思路：按照中央经济工作会议“稳中求进、改革创新”的总要求，以改革总揽全局，以发展为第一要务，以管理为首要责任，坚持“扩粮、强基、择商、惠农”的支农方向，优化信贷结构，防控贷款风险，创新金融服务，提升队伍素质，切实保障我省粮食安全，促进城镇化和新农村建设协调推进。 （一）优化贷款投向，突出支农重点，大力促进城镇化和新农村建设协调推进。一是支持土地整治和农民集中建房，推进ⅩⅩ国际旅游岛先行实验区等项目；二是推进产业科技园建设，促进产业和城镇融合发展；三是支持当地党政关注、对经济带动大的农业农村基础设施建设项目；四是支持县域城镇建设；五是坚持“农加旅”信贷模式，支持特色风情小镇和乡村旅游建设。 （二）做大做精“大农业”贷款业务。一是做好传统粮食贷款业务；二是大力支持热带现代农业发展，重点支持ⅩⅩ冬季菜篮子基地、热带水果基地、南繁育制种基地、渔业出口基地和天然橡胶基地等建设；三是支持水利设施建设；四是支持海洋经济发展，促进海洋强省目标实现；五是支持农村流通体系建设；五是支持农业科技成果转化，提高农产品附加值；六是择优支持支农特征明显的产业化龙头企业、加工企业、专业合作社等小微企业。 （三）大力发展存款和中间业务。 （四）加强基础工作，精细内部管理。一是加强信贷人员专业知识培训，对贷款调查层层把关，确保贷款申报质量，提高办贷效率；二是坚持贷款“三查”制度，强化贷后管理；三是加强平台贷款监测，防控和化解贷款风险。 （五）完善管理机制，优化客户服务。一是梳理和改进我行贷款管理制度，创新信贷服务；二是创新贷款方式，探索“农用地”、“滚动抵押”等担保方式；三是探索对重点客户实行“一揽子”服务方案；四是改进结算手段，推行网银业务。 （六）加强队伍建设。一是坚持学习与培训相结合，提高业务水平和工作能力；二是加强作风建设和廉政建设，建设务实、清廉的干部队伍。 二、关于明年办公室初步工作设想 （一）基本思路：转作风，增效率，抓队伍，提素质。 （二）工作目标：继续推进综合办公平台建设，精简文件会议，不断提高办公效率；加强信息宣传和调研工作，提高信息交流和对外宣传水平；进一步规范档案和保密管理；加强检查督导，不断增强“三服务”意识；坚持学习，强化培训，不断提升办公室条线队伍整体素质。 （三）主要工作措施 1．推进综合办公平台建设，提高办文效率。切实做好总行综合办公平台系统、省党政机关电子公文交换系统、银行业电子政务传输系统等公文管理系统的配置维护和稳定运转工作；完善综合办公平台各模块如函件、督办、行政办公（会议管理、领导日程、外出报备、值班安排）、文档检索等功能的使用和管理，提高员工实际操作技能；强化办文时效观念，规范办文流程，落实岗位责任，确保公文顺畅运行；及时更新办公设备，确保办文系统正常运转。 2．加强检查督导，优化“三服务”。做好办公室综合检查督导工作，有针对性地对基层行进行现场检查和指导，对省分行部署的重点工作进行及时分解和督办，精简文件和会议，不断提升工作执行力。 3.加强档案管理工作。对档案管理薄弱的基层行进行实地检查和指导，及时督促有关处室和分支行做好文书档案归档工作；做好档案等级行管理有关工作。 4.扎实做好保密工作。继续做好保密相关规定的宣传贯彻、调研督导工作，积极探索计算机、移动存储介质等保密管理措施，切实做好新技术条件下的保密工作，坚决杜绝《保密法》规定的12种违规行为，严防失泄密事件发生。时时做好综合办公平台应用运行中的涉密文件信息资料的再删除和常监控工作，确保文件信息资料符合保密要求。 5.加强宣传思想工作。加大信息反馈和对外宣传力度，充分利用主流媒体和内部各种载体加大宣传我行支农和经营管理等成效，并做好舆情监测、员工思想状况分析等工作。 6.深入基层，针对改革创新等热点问题加强调研并撰写调研报告。 7.加强队伍建设，提高综合素质。坚持学习，实行到省分行跟班学习和培训等方面，提高办公室人员专业水平。 三、关于农发行改革与创新的建议 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中“推进政策性金融机构改革”，“扩大金融业对内对外开放”，“鼓励金融创新，丰富金融市场层次和产品”，“加快推进利率市场化”等重要观点，对今后农发行改革发展指明了方向，提出了新要求。因此，农发行要按照中央要求，围绕产品、机制、服务创新等，加快发展步伐。 一是不断创新信贷产品。近年来农发行业务能有较快发展，一个主要原因是支农范围不断扩大，金融产品特别是信贷产品不断创新。从原来的粮棉油贷款到粮棉油全产业链经营，到农业农村基础设施、新农村建设贷款等全方位支持“三农”，农发行通过产品创新树立了“建设新农村的银行”的良好社会形象。当然，随着我国全面改革深入和农发行改革推进，农发行的职能定位也面临着