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基于市场经济背景下的企业经济管理创新策略研究 闫琳 西山煤电(集团)有限责任公司职工教育中心 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 社会在不断进步与发展, 在市场经济背景下, 企业之间的竞争压力逐渐加大, 为保证企业在激烈的竞争中占据优势, 必须要创新经济管理模式。在企业的发展过程中, 经济管理是最为重要的内容之一, 科学有效地进行经济管理, 能够提升企业的综合管理效率, 促进企业健康、稳定地发展。为此, 文章针对市场经济背景下, 企业经济管理创新策略进行了探究。 关键词： 市场经济; 企业经济管理; 创新; 策略; 作者简介：闫琳 (1990-) , 汉族, 女, 黑龙江海伦人, 硕士研究生, 初级经济师, 研究方向:工商管理。 1 引言 企业管理创新通常需要以企业领导作为主体, 发挥其管理职能, 随着社会经济和企业的发展, 对企业管理工作进行改革、变化和重组, 进而实现企业管理的创新。当前社会发展的速度极快, 市场经济体制在进行不断的改革, 企业为实现健康稳定的发展, 应该重视经济管理的创新, 使创新管理变得制度化、日常化, 根据市场发展形势创新企业经济管理, 从而有效满足市场的需求, 将企业的自身效益和社会责任充分体现出来。 2 市场经济背景下企业经济管理的重要意义 随着知识经济和社会经济的发展, 企业为在市场经济背景下实现可持续发展, 必须要创新企业经济管理, 这样一来, 才能够保证企业在激烈的竞争中占据优势地位, 同时还能在不断地创新过程中, 发现更多的发展契机, 有助于企业有效的整合资源, 将企业投入成本降至最低, 促进企业收获更为可观的经济效益。随着市场经济体制改革的不断深入, 在这一条件之下, 使得市场经济竞争环境发生改变, 从而对企业管理提出了更高的要求, 如果企业继续沿用传统的管理模式, 将无法满足当前市场的发展需求, 对企业的发展十分不利, 所以, 基于当前的这种发展形势, 企业经济管理必须进行创新, 这样一来, 不但可以保证企业在激烈的竞争中立足, 而且能将全新的活力注入企业经济管理中, 全面提升企业经济管理的水平, 促进企业健康稳定的发展。 3 市场经济背景下企业经济管理中较为突出的问题 3.1 管理制度不够完善 企业在运营和管理的过程中, 经济管理是其中的重要组成部分, 而想要有效的开展经济管理工作, 制定科学、严谨的管理制度是关键。然而, 当前部分企业在进行经济管理的过程中, 并没有完善的管理制度作为依据, 通常情况下, 管理制度的内容过于陈旧, 无法满足当前企业经济管理工作的需求, 管理制度无法发挥出实际作用, 对企业经济管理的效率产生一定影响。还有部分企业管理者制定了完善的管理制度, 但是在实际的企业经济管理工作中, 并没有切实的落实到其中, 没有严格按照管理制度执行, 导致管理制度形同虚设, 起不到实质性作用, 最终影响到企业经济管理的效果, 制约了企业的整体发展。 3.2 管理理念不够先进 在市场经济背景下, 当前大多数企业经济管理过程中普遍存在管理理念和思想落后的问题, 进而在实际的企业经济管理中, 缺少统一、明确的方向和目标, 无法达到理想的经济管理效果。就目前大多数企业来看, 企业管理者对经济管理工作不够重视, 没有深刻地认识到经济管理的意义和作用, 实际上在市场经济背景下, 通过科学地进行企业经济管理, 能够对企业综合发展起到积极的促进作用, 所以, 各大企业应该将管理理念和思想不断进行创新和调整, 形成全新的、符合市场需求的经济管理模式, 从而保证企业经济管理工作能够发挥出应有的价值, 促进企业健康稳定的发展。 3.3 内部管理的严重缺失 在不断变化的市场经济背景下, 企业若想在变化的环境中长期生存, 就必须要重视经济管理, 从而快速适应当前的外部环境, 当出现经济危机或者市场风险时, 可以采取有效的措施应对, 为企业的健康稳定发展做出保障。但就目前的情况来看, 大多数企业经济管理中过于依赖财务审计对经济的控制和管理, 此种模式的局限性较强, 并且还会使企业缺乏内部管理, 对企业的经济发展十分不利。 4 市场经济背景下企业经济管理创新策略 4.1 管理结构的创新 企业应摒弃传统的管理结构, 根据企业外部环境和发展需求调整并完善经济管理结构, 形成扁平化的管理结构, 进一步加强经济管理的科学性, 这样便能够使管理范围扩大。在此基础上, 还需让管理结构具有柔性化特征, 从而更加灵活地进行企业经济管理。 4.2 管理理念的创新 基于市场经济背景下, 为促进企业不断提升经济管理的水平, 满足市场发展需求, 则必须要完成管理理念方面的创新, 在经济管理