经济新常态下提高企业内部控制的对策.docVIP

经济新常态下提高企业内部控制的对策 张昭 渤海大学管理学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 我国正处于供给侧结构调整的关键时期, 未来很长时期我国的经济发展依赖于企业的创新发展。实现企业的发展就必须要建立完善的系统性、灵活性的内部控制体系, 尤其是如何实现资产管理职能与内部控制体系的结合成为企业应对财务风险的重要举措。以科技型中小企业为例, 阐述在经济新常态环境下加强内部控制的重要意义, 分析内部控制所存在的问题, 从而提出提高企业内部控制的具体对策。 关键词： 经济新常态; 提高; 内部控制; 会计制度; 一、引言 内部控制就是通过对规范员工行为, 整合财务信息以及提升生产效率等而实现企业健康发展的管理体系。2014年习近平总书记提出我国经济发展步入新常态时期, 科技型中小企业是我国经济发展的重要组成部分, 尤其是产业结构调整战略的实施提升了科技型企业的地位, 因此科技型中小企业实现创新发展必须要依赖于完善的内部控制体系。 二、经济新常态下提高企业内部控制的重要意义 内部控制是企业经营管理的核心, 内部控制缺失的表现为:企业的财务报告信息失真、企业财务决策失误、企业管理水平低下以及企业应对市场风险的能力不足等等。 经济新常态发展是我国未来相当一段时间的经济发展趋势, 在经济新常态环境下企业的经营环境将变得更加的严峻, 因此做好企业的内部控制工作具有重要的意义: (一) 提高内部控制是企业管理的必然要求 随着我国经济新常态发展的要求, 企业所面临的经营环境将变得更加的恶劣, 而内部控制是提高企业经营管理的重要内容, 因此通过无数的案例告诉我们提高企业内部控制可以增强企业的管理水平:一方面构建完善的内部控制体系可以提高企业各个部门之间的协作能力, 这样能够有效的规避各种财务风险;另一方面加强内部控制制度可以提高企业管理者的风险管控能力, 最终提升企业的管理水平。例如企业通过构建完善的内部控制制度可以规范企业的管理, 避免企业决策的准确性, 避免了因为企业管理者的“独裁”而造成的决策失误的现象。 (二) 提高内部控制是政府宏观调控的重要途径 政府作为市场的监督者, 政府经济政策的制定必须要对企业进行充分的调查。企业提高内部控制可以有效地促进企业的健康发展, 这样有助于政府宏观调控职能的实现。例如企业通过完善的内部控制制度, 通过引入第三方监督部门, 可以提高企业财务数据的准确性与及时性, 这样可以为市场投资者提供准确的财务数据, 从而保证资本市场的健康发展。当然通过提高内部控制还可以减少盲目投资所带了的诸多负面影响, 从而促进地方经济的发展。此种现象在上市公司中尤为突出。 (三) 提高内部控制可以有效规避企业的财务风险 在经济新常态环境下, 企业的财务风险因素越来越多, 例如企业因为产业结构而出现的利润下滑或者因为国家宏观政策的调整而导致的决策改变所造成的经营改变等。但是通过提高企业的内部控制则可以大大提高企业应对财务风险的能力:首先通过提高内部控制可以完善企业的各种规则制度, 这样在有效地规章制度下可以有效地规避各种不合规的财务管理行为。例如通过建立严格的内部审计制度可以及时对企业的财务数据进行审计, 通过审计及时发现问题解决问题;其次提高内部控制还可以增强工作人员的风险意识。在经济新常态环境下, 员工的风险意识不足是影响企业发展的重要因素, 而实施内部控制则可以大大解决该问题。 三、经济新常态下企业内部控制存在的问题 目前我国处于经济新常态发展阶段, 基于供给测结构性改革及国外经济形势的日益严峻, 企业经营所面临的环境越来越恶劣, 尤其是会计信息化体系的应用增加了企业的财务风险, 因此构建完善的内部控制具有重要的意义。总体看经过多年的发展, 企业在内部控制制度建设方面取得了不错的成绩, 例如企业内部控制氛围也来越浓厚, 企业对于内部控制制度的建设也越来越重视, 尤其是在我国会计制度改革背景下, 企业的内部控制功能趋于完善。但是我们也要看到在经济新常态发展阶段, 企业内部控制所存在的问题: (一) 企业的内部控制环境有待优化 虽然总体看企业的内部控制相比以前有了很大的提升, 但是在经济新常态发展阶段, 企业的内部控制环境还存在较大的提升空间:一方面是企业管理者对内部控制的重视程度不高。内部控制是企业经营管理的重要内容, 但是很多时候企业的管理者认为企业的发展必须要依靠技术创新, 因此将精力放在人才创新能力的管理上, 对于内部控制则采取放任的态度, 结果导致企业的各项规章制度落实不到位。例如企业的管理者尤其是科技型中小企业为了挽留人才往往采取任性的方法, 而忽视对员工的绩效考核, 久而久