国有企业财务管理工作问题分析及发展策略.docVIP

国有企业财务管理工作问题分析及发展策略 陈训梅 重庆市渝地资产经营管理有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 财务管理作为国有企业改革的内容之一, 对企业稳健运营、塑造竞争优势具有重要意义。国有企业虽然建立起现代企业制度, 自身的财务管理水平仍然不高。因此, 新时期国有企业应当深入分析当前工作中的问题, 通过树立全新的财务管理理念, 完善财务基础工作, 创新融资渠道, 加强审计监督, 培育高素质的财务人员队伍, 切实发挥财务管理工作的效能。 关键词： 国有企业; 财务管理; 问题; 提高; 策略; 0前言 国有企业是国民经济的支柱, 长期以来为国家经济建设做出了突出贡献。随着时代的变迁, 社会经济环境发生了深刻变化, 国有企业也需要在市场经济的浪潮中迎接竞争挑战, 积极实现自身的转变, 通过完善法人治理结构, 规范经营管理, 不断积累竞争优势。财务管理作为其中的重要组成部分, 尤其需要国有企业给予高度的重视。其传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要, 因此, 国有企业应当认真审视当前工作中的问题, 通过制定一系列改革措施, 提升财务管理水平, 塑造新时期的管理风貌。 1 国有企业财务管理工作的重要性 国有企业是国民经济的重要组成部分, 特别对于一些大型国有企业, 更是国民经济的中流砥柱。从计划经济到市场经济, 国有企业经历了较长的发展历程, 在维护社会稳定和推动经济增长中发挥了不可或缺的作用。随着时代的变迁, 市场竞争加剧, 国有企业自身的问题也日益显现, 深化改革成为国有企业的必然选择。其中财务管理工作更是国有企业改革的重中之重。 一方面, 财务管理是企业稳健运营的保障。国有企业运营过程中时刻离不开资金的支持, 通过对固定资金和流动资金的合理分配, 及时提供企业发展所需资金, 才能使企业的各项投资、生产、销售活动处于稳定运转, 避免资金供应不足。近年来各行各业资金链断裂的问题也给国有企业敲响了警钟, 企业如果不能谨慎处理资产与负债, 做好长期的财务规划, 势必造成财务风险的加剧, 从而给国有企业的发展带来影响。另一方面, 财务管理是企业竞争力塑造的源泉。当今社会竞争异常严峻, 国有企业虽然具有较长的发展历史, 在国家支柱性产业中占据重要地位, 但其他经济主体也同样给国有企业带来巨大的竞争挑战, 外资企业、股份制企业以及新一代的私营企业以其科学严谨的管理, 在市场中展脱颖而出, 国有企业也必须从根本上改进经营管理, 提升财务管理水平, 才能使企业形成良性运转, 不断积累竞争优势。 2 国有企业财务管理工作存在的问题 近年来国有企业虽然在改革中建立起现代企业制度, 但是其自身的财务管理水平仍然不高。国有企业受计划经济体制的长期影响, 财务管理意识不强, 财务管理基础工作较为薄弱, 融资渠道单一, 审计监督不严, 财务人员素质不高, 因而也给企业财务管理工作的发展带来影响。 第一, 财务管理意识不强。缺乏财务管理意识是国有企业普遍存在的问题, 原先国有企业主要依靠政府支持, 处于相对安逸的环境, 难以形成居安思危意识。随着国有企业改革的发展, 自主经营、自负盈亏对国有企业而言亦是前所未有的挑战。企业将主要精力用于如何开展生产和经营活动, 从而忽视了财务管理的重要性, 不仅领导层对财务管理建设的支持力度不足, 各部门员工也没有认识到自身应承担的责任。 第二, 财务管理基础工作薄弱。国有企业虽然具有较大的经营规模, 但是内部管理水平并不高, 特别是在财务管理的基础工作方面, 无论是财务制度的建立还是日常的财务管理, 都存在着明显的不足。例如, 有的企业财务管理制度并不健全, 预算编制不科学, 预算外支出时有发生;会计政策选择、坏账提取比例等随意性强;会计信息的真实性不足, 财务人员并未进行严格的论证和检查;责任机制不健全, 出现问题后, 企业难以追究当事人责任。 第三, 融资渠道单一。国有企业实行自主经营以来, 资金问题一直是企业发展过程中尤为突出的问题。不少国有企业盈利水平不高, 存在较大规模的负债, 应收账款比例高。企业很大程度上是通过银行贷款满足融资需求, 甚至是过度依赖银行贷款。这就对国有企业的偿债能力提出较高的要求, 如果企业资金运转不良, 势必会影响到及时还款。而且单一的融资渠道也会造成企业财务风险的加剧, 当银行贷款不到位时, 企业很有可能陷入资金僵局。 第四, 财务审计监督不严。近年来国有企业法人治理结构不断完善, 企业通过设立董事会、监事会以及经理层, 经营管理更加规范。但是审计监督不严的问题仍然存在。有的国有企业尚未建立起独立的审计部门, 有的企业虽然已经设立审计