质量目标质量保证预控措施方案.docVIP

一、概述 本工程争创市优是在考虑公司的发展，分析衡量本公司的综合能力的基础上，根据国家和苏州市有关规定作出地的一项决定。为了达到市优要求，根据工程施工总承包一级企业对项目管理的要求，我公司对本工程的施工作如下管理措施。本工程施工建立严密的组织管理体系(包括有一套充满活力，肯动脑筋，并能吃苦的总承包管理班子及现场管理班子)、全面的过程控制体系（包括施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工的全过程控制，并从工程项目管理和施工现场标准化入手）、细致入微的预控措施（由于本工程需投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广）。 质量管理，我公司按照质量管理体系要求，做好严密的施工准备工作和实施计划，合理选择施工方案，以强有力的管理体系和拥有先进的技术作保障（除不可抗拒的自然因素外），确保在一切不利因素条件下按规范正常施工，为顾客建造优质的工程产品。 工程进度管理，将提前规划，在施工过程中采用先进的进度管理软件进行跟踪管理，及时调整作业计划，实现总体控制，确保在规定工期内，完成工程项目施工。 材料管理，从对材料商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用，检验和验证应按程序规定进行，特殊材料的选用服从业主对整个工程总体品牌的要求。 工程技术措施，我公司将积极采用新技术、新工艺及加强工程施工过程中的信息化管理，通过提高施工现代化程度，保证施工质量与安全；在施工过程中，工程施工采用信息化管理：在施工过程中，按阶段采集施工信息，对施工操作过程进行摄像记录。项目施工的全过程利用计算机对工程的工期、质量、技术、资源、文件档案进行辅助管理。我们通过严格规范的管理，对施工的每一环节做到三检制，要求每道工序合格后才可以进行下道工序施工。 二、质量目标 本工程质量目标为创市优，争省优。 三、质量保证措施 3.1基本要求 1、做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位的施工要领和质量要求要进行交底。对于已完成的分部、分项工程，要及时进行验收。验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。对于常见的质量通病要重点检查，制定预防措施，加强自检互检交接检制度。适用PDCA循环管理活动来加强质量管理。 2、各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件，并做好现场材料试验，随时准备接受业主、监理与设计师检验。装饰材料、水、电、通等设备必须前提供样品，经业主、监理、设计师认可后封样，作为购进该产品之依据。 3.2基础工程质量保证措施 1、认真做好施工图纸的会审和设计交底，汇同监理工程师和设计代表明确设计思想和要求，提出合理化建议。开工前要做好各项技术准备和技术交底工作，技术人员和工长要熟悉图纸，清楚现场测量桩位及水准点的情况，严格按审定的施工组织设计施工。 2、执行施工中的检验复检制度，桩位定点、基准轴线、水准高程须经监理工程师验收并签证。 3、进场施工材料(钢筋、水泥、金属杆件等)须有质量检测合格报告，钢筋规格、数量、强度等，以及混凝土试块的试压报告须有现场监理工程师见证并签证。 4、严格执行混凝土浇注令制度，由执行人提出申请，分管技术负责人审查后报总工程师审批。 5、严格执行工序之间的交接制度，凡不符合质量标准的不得进入下一道工序，施工过程中对各个工序管理点专人监控并做好记录，对质量执行一票否决制。 6、土方工程： ⑴为确保挖土工程质量，特别要防止超挖，在人工清底完成后，会同监理工程师及设计方共同对土方工程进行质量监控和及时验收，对发生的工程质量异常及时与相关人员联系，妥善解决。 ⑵基坑挖土时应及时设立高度标记桩，间距不大于2m×2m，专人负责标高测量工作和机械挖土指挥工作，严禁挖掘机碰撞工程桩。 ⑶基坑开挖前应作好排水措施，严禁带水作业，并在四周设好排水明沟，专人负责管理，确保排水通畅、基坑没有积水。基坑挖至设计标高后，会同工程师及时验收，并进行混凝土垫层的施工，减少对基坑底面原土的扰动。 ⑷基础混凝土施工前，项目部应对钢筋、模型进行全面质量检查，包括： 1)班组自检互检； 2)各分管人员专项检查； 3)总工程师、质量员全面检查； 4)监理单位、设计单位进行终检，并按规定签好浇注令。 5)基础回填土前办妥基础隐蔽工程验收手续。 3.3主体工程质量保证措施 1、钢筋工程质量保证措施 ⑴施工前分管技术人员必须向班组进行包括施工顺序、操作方法、竖向钢筋固定方案和质量标准等内容在内的技术交底，在绑扎过程中，对结构复杂部位还应跟班检查，逐层逐段核对钢筋规格、位置、数量是否正确。 ⑵钢筋加工清单和大样经分管钢筋负责人复核签字后交班组加工，由分管技术人员和工长负责过程检查和控制。如发生场外加工，则在钢筋绑扎前由分管负责人填写调运清单，并组织交接验收。 ⑶钢筋绑扎时应按设计间距分线定位，成型