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《战略性人力资源管理Strategical_HR_Management》

人力资源管理研讨 人力资源管理研讨 人人力力资资源源管管理理研研讨讨 人力资源管理研讨 人力资源管理研讨 人人力力资资源源管管理理研研讨讨 Discussion HR Management 此次探讨的目的 � 此次探讨,我们的范围仅限于中国的企业 � 探讨的内容: � 中国企业人力资源管理呈现何种特点? � 中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么? � 如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统 (制度、机制、技术、流程)? 2 2 思考:公司究竟如何看待员工? 把员工当工具? 把员工当工具? � � �� � � �� 把员工当资产? 把员工当资产? � � �� � � �� 把员工当人力资源? 把员工当人力资源? � � �� � � �� 3 3 员工是公司最宝贵的人力资源! 员工是公司最宝贵的人力资源! 员员工工是是公公司司最最宝宝贵贵的的人人力力资资源源!! 员工是公司最宝贵的人力资源! 员工是公司最宝贵的人力资源! 员员工工是是公公司司最最宝宝贵贵的的人人力力资资源源!! 4 4 5 5 人力资源是什么? 人力资源是什么? 人人力力资资源源是是什什么么?? 人

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