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奇瑞地产合同管理制度修改版
瑞 地 产 有 限 公 司 制 度
级别:I 签发: 昌俊
合同管理制度
目 录
一、 总 则
二、 合同管理机构与职责
三、 合同的授权管理
四、 合同的评审
五、 合同的签订
六、 合同审查
七、 合同的履行
八、 合同的变更、解除
九、 附则
出 自 法务部 编 号 2013-ZD-FW-001
生效日期 2013 年3 月25 日 版 次 第二版
1. 则
1.1 目的:
为加强奇瑞地产合同管理 ,减少失误 ,预防合同纠纷 ,提高经济效益 ,根据《中
华人民共和国民法通则》、 《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规
定,结合奇瑞地产的实际情况,制订本制度。
1.2 范围:
本制度适用于奇瑞地产有限公司(以下简称公司)及其全资子公司、控股公司
对外签订的各类合同;有管理权公司参照执行。
1.3 宗旨
奇瑞地产实行以“ 重合同、守信誉” 核心的合同管理制度。
1.4 定义
本制度所称合同,是指奇瑞地产及具有独立法人资格的子公司、控股公司及有
管理权公司(以下简称下属公司)在经营管理活动中,对外签订的设立、变更、终
止民事权利义务关系的各类合同、协议、意向书等。签订合同,必须遵守国家的法
律、法规及政策。
2 合同管理机构与职责
2.1 公司合同管理分别由法务部、相关职能部门、综合管理部负责。
2.2 法务部负责公司合同授权管理、合同评审、非诉讼纠纷和诉讼纠纷处理等 ,
具体职责 :
2.2.1负责审查公司对外签订的各类合同;逐步制订、完善公司统一的合同文本;
2.2.2参与有关非工程类合同的洽谈、起草、会签(必要时根据公司领导指示参
加工程类合同洽谈);并负责公司所有合同的评审、监督履行等工作。
2.2.3 负责审核各类合同的合法性、完整性 ,实施法律监察、监督 ;对公司合
同负责把关,对成员公司审批的合同提供法律帮助 , 行监督管理;
2.2.4 负责对签约代理人等有关人员 行法律培训、提高法律素质 ,并总结交
2
流经验 ,提高合同管理水平 ;
2.2.5 指导下属公司办理合同的报批、见证、鉴证和公证等事项 ;
2.2.6 负责或指导下属公司合同纠纷的处理;
2.2.7 负责监督本公司合同的履行情况;
2.3 相关职能部门负责组织本职业务范围内的合同洽谈、起草 ,并按公司规定
行合同会签 ,同时参与合同评审等工作。
2.4 综合管理部负责公司合同档案归档管理工作。具体如下 :
2.4.1建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号 ,不得重复或遗漏 ,并妥善
保管。
2.4.2建立合同管理台帐。综合管理部应根据合同的不同种类,建立合同的分类
台帐和总台帐。其主要内容包括 :序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、
价金、对方公司及备注等。台帐应逐日填写,做到准确、及时、完整。
2.5 合同应至少保留四份原件 ,分别由合同签订部门、综合管理部、财务审计
部、合同实施部门保留。法务部在对合同文本最后加盖公司公章或合同专用章时 ,
应及时保留合同原件一份 ;或负责签订合同部门应将签字盖章后的合同,在一个工
作日内送交综合管理部一份存档 ,并办理交接手续。
2.6 公司所有部门应按公司规定将所签合同后续往来文件资料 ,按年度、季度
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