做好基层水电企业青年工作浅见研究.pdfVIP

第33卷第2期 四 川 水 力 发 电 V01．33．No．2 2014年 4月 Sichuan Water Power Apr．，2 0 14 做好基层水电企业青年工作浅见 周 序 红 ， 翁 昌 友 (华能四川水电有限公司，四川 成都 610041) 摘 要：通过改善青年职工工作生活条件、完善青年选人用人机制、强化企业文化宣贯等措施，四川公司青年工作取得了初 步成效，有力地促进了四川公司各项工作的开展。公司连续多年全面超额完成华能集团下达的各项 目标，连续三年荣获华 能集团公司先进企业荣誉称号。公司装机规模、发电能力、收入和利润水平不断提升。 关键词：华能四川公司；青年工作 ；问题及原因；措施 中图分类号：rV7；C29；I)432．6 文献标识码 ： B 文章编号：1001．2184(2014)02-0162-04 1 引 言 有水电企事业的典型特征。同时四川公司又具有 水电“与山为邻，与水相伴”的行业性特点决 人员精简、电站分散的特点，这更要求企业必须要 定了水电建设者从事的是艰苦行业，水电职工常 有一支技术过硬、爱厂敬业的员工队伍。 年奋斗在深山峡谷，战天斗地，远离喧闹的城市和 人才是科学发展的第一资源，是增强企业核 温暖的家庭，要耐得住寂寞，要有吃苦耐劳的毅 心竞争力的第一要素。企业之间的竞争，最终比 力、坚忍不拔的意志和攻坚克难的勇气，要有舍家 拼的是人才。截至2012年8月，公司有员工831 弃子的奉献精神。在市场经济 日益完善和信息化 人，青年325人，占公司员工的39．12％。青年结 飞速发展的现代社会，在青年追求个性、自由的大 构为：党员 131人，占青年员工的40．3％；大学本 环境下，如何做好水电企业青年职工工作，如何吸 科以上学历279人，占青年员工的85．85％；大学 引人才、留住人才等方面都面临着相应的困难。 专科学历40人，占青年员工的l2．31％。了解青 因此，认真分析水电的行业特点以及水电企业的 年思想状况，做好四川公司青年工作，让广大青年 特征，有助于正确面对企业的优势和劣势，从而更 安心扎根山区，促进他们岗位成才，与企业共同成 有针对性地做好青年员工的思想工作，采取有针 长，是华能四川公司迫切而艰巨的任务。 对性的激励机制和举措 。 2 华能四川公司现状 华能四川公司从 1990年开始在 四川岷江、宝 兴河、嘉陵江、涪江、瓦斯河、巴楚河、大渡河从事 水电开发，目前已建成投产太平驿等 16座水电 站，另有 15座电站正在建设或开展前期工作，作 为华能在川的区域公司，公司控股管理7家子公 司，分布在阿坝、甘孜、绵阳、雅安、南充、广安六个 市州，另有泸定、巴塘公司正在筹建之中。 目前，公司基层企业类型包括基建 (筹建) 图1 青年员工比例图 3 基层水电企业青年工作存在 的问题及原因 型、生产和基建并存型、生产型三种类型，涵盖了 3．1 问 题 水电企业从起步、成长、成熟等各个阶段，具有典 3．1．1 职业规划不够清晰 型性。公司的基层企业多位于阿坝、甘孜等少数 在对职业生涯计划的调查中，只有 30．3％的 民族地区，其中巴楚河流域电站位于川藏交界处 人表示非常重视并且有规划