事业单位政工组织如何做好员工心理疏导.docVIP

精品论文 参考文献 事业单位政工组织如何做好员工心理疏导 卢鹏程 　　河北省英烈纪念园管理处 　　摘要：党的十八大在报告中提出：“加强和改进思想政治工作，注重心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”因此，在事业单位管理中加强心理疏导工作，对于实现心理健康具有积极的现实意义。本文分析了事业单位政工组织开展员工心理疏导的意义与现状，并探讨了事业单位政工组织如何做好员工心理疏导的策略。 　　关键词：事业单位；心理疏导；沟通 　　一、事业单位政工组织开展员工心理疏导的意义 　　心理疏导就是通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解，运用语言和非语言的沟通方式影响对方的心理状态，改善或改变心理有问题人群的认知、信念、情感、态度和行为等，达到改变、解除不良心理状态和清除思想障碍的目的。笔者在长期的政工工作实践中总结发现，事业单位职工的心理健康状况主要表现在以下几方面：（1）不能客观的认识和评价自己，悲观脆弱，或者狂妄自大。（2）没有正确的人生观，理想与现实脱节，好高骛远，眼高手低。（3）人际关系淡漠失调，缺乏友情，自我封闭，固步自封。（4）看待问题容易偏激，不客观分析，牢骚满腹，愤世嫉俗。（5）对工作产生厌烦情绪，职业倦怠，得过且过，混天熬日。 　　开展心理疏导是事业单位实现稳定发展的重要途径。作为事业单位最重要的是大局稳定，最难得的是人心思齐。注重通过心理疏导的工作思路和手