…质量、安全管理制度1.doc

陕西庆元建设工程有限公司 工程质量管理暂行办法 2011年3月12日 工程质量管理暂行办法 第一章 总则 为加强企业施工质量管理，保证承建工程的施工质量，提高公司在行业内的知名度和社会信誉，提高公司员工的业务营理素质，提高公司的质量营理水平，拓展市场，适应企业发展的要求，贯彻实施《建设工程质量管理条例》以及相关法律、法规，特制订本制度。 工程施工要切实把施工质量摆在施工管理的首位，真正落实“实行科学管理，遵循规范操作，满足业主要求，建立市场信誉”的质量方针，全面提高公司工程的施工质量。 公司实行工程项目施工质量责任人制度，坚持“谁负责施工，谁负责质量”的原则。 公司设立工程质量检查监督及管理部门，独立履行质量检查、监督、奖罚职责。各部门、各级施工人员必须配合检查机构和质检人员依章行使职权。 质量目标：整体工程质量达到国家建设工程的优良标准，单位工程质量合格100%，分部分项工程合格100%。 本制度如有与上级有关规定相抵触的内容，以上级规定为准，各分公司、项目部依据本制度制定其具体实施方案。 第二章质量管理体系职责 第七条 公司设置质量管理体系。公司设立质量安全部，项目部配备专职或兼职质检员。 第八条 公司质量安全部职责 1.认真贯彻执行国家和现行颁发的有关质量管理、建设法规，施工技术规范、工艺标准、验评标准及有关规定。 2.在公司经理的领导下，做好质量管理体系的日常工作，保持质量管理体系的有效运行和持续改进，定期不定期的进行自查自纠工作。 3.负责检查企业质量方针落实情况。制定工程质量控制措施，制定档案资料编制、收集、整理制度，督促完善资料，指导各项目部进行质量管理，落实质量管理制度。 4.负责工程质量检验记录的保存和管理。 5.参加重点工程施工组织设计和“新技术、新材料、新工艺”相关工程质量保证措施的编制及审定。 6.定期不定期的对公司在建工程的质量进行质量检查，参与企业外部及上级对公司各部门的工程质量检查工作。 7.组织公司各级质检人员和相关人员进行质量保证方面的培训及考核。 8.组织创优工程的申报工作。 9.参加工程质量事故的调查处理并及时向上级汇报。 第八条 公司、项目部的质量管理职责 1.贯彻执行项目管理目标，编制本项目施工组织设计质量技术文件。 2.明确保证质量的具体措施，按照批准的施工组织设计认真落实各项工作措施。 3.负责以适用德法律、法规、标准、规范及管理体系对工程质量进行控制。 4.负责对工程施工管理人员进行工程质量保证方面的培训。 5.采购的建筑材料、设备、构配件，必须符合设计文件要求和产品质量标准。按规定对进场材料、设备、构配件进行检验、复试，未经检验或检验不合格的产品不得使用。 6.施工过程中发生质量事故应及时报告上级主管部门，接收调查处理，并采取措施防止事故扩大。 7.认真执行施工过程中的质量“三检”（即自检、互检和专职检查），及时收集整理并保存原始记录资料数据备查。 8.对施工中出现的质量问题或经质量等级核定不合格部位，采取相应的返修拆除或重建。 9.制定项目创优计划配合质量安全部创优工作申报。 10.对分包工程进行合理规范，并对其进行全面有效的质量管理。 第三章 工程质量检查验收 工程质量检查的依据 国家颁布的现行工程质量检验评定标准、设计图纸文件、设计变更和施工技术规范。 工程质量检查、验收。 工程自检与报验：施工过程中公司、项目部质检人员按图纸、规范、标准的要求进行检查，自检合格后，填写工程报验单，报请监理工程师现场检查，合格签字后方可进行下道工序；不合格者，进行整改处理，直到监理工程师报验合格签字后，方可进行下道工序。 定期检查制度：工程管理部、质量安全部对重大工程每月组织一次检查；公司、各项目部负责人对本施工项目每半月要组织进行检查，通过分层把关，随时发现质量问题及时纠正，对较大或难以解决的质量问题，报告工程部研究处理。 竣工工程预验收（指对单位工程在竣工验收前的检验）：有公司质量安全部参与，公司各项目部负责人参加，对工程进行全面检查核实，对存在的质量问题进行整改处理。完毕后，申报竣工验收。 竣工工程验收：指单位工程已全部竣工，经预验收发现的质量问题已整改完毕，达到竣工要求。创优工程由公司分管生产的副经理组织，一般工程由工程部组织，质量安全部、及项目部相关负责人参加，符合竣工要求，验收合格后各方面签证竣工文件。 工程质量检验评定程序及组织 分项、分部工程质量由工程部、项目部技术负责人组织质量检查员进行评定，合格后报验、验收。 单位工程质量验收由公司分管生产的副经理组织、工程管理部、质量安全部、项目部参加验收。 工程质量目标管理 为提高工程施工质量，增强企业竞争能力，提高企业知名度和企业信誉及企业对市场的占有度，力争多创幼稚工程，实施质量目标管理。 凡列入质量创优目