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- 2017-12-31 发布于上海
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PDCA循环用于新职工提高院感意识管理
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PDCA循环用于新职工提高院感意识管理
高建寒 刘春兰 (四川省成都市新都区人民医院院感科 610500)
【摘要】目的 探讨PDCA循环用于新职工的管理对提高院感意识的影响。方法 利用PDCA循环原理进行新入职工的管理:根据新入职职工的现状,找出存在问题,分析产生问题的原因和影响因素,制定措施和计划并实施,通过检查,提高措施的有效性对未解决的问题转入下一个PDCA循环以加强对新职工的管理,使认识到医院感染管理和医疗质量息息相关,从而使医院感染控制工作得到明显提高。结论 通过运用PDCA循环原理可以有效提高新职工的院感意识,使医院感染控制工作得到提高。
【关键词】 PDCA 新职工 院感意识 医疗质量
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2013)19-0377-02
PDCA循环是美国管理学家戴明提出的一种标准化、程序化、科学化的管理方法。即通过计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段的管理,使工作质量在不断循环中得到提高。我院院感科在对新入职员工岗前培训及考核中发现他们对医院感染知识几乎不了解、也不重视的问题后,于2012年10月开
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