供电企业设备检修管理与风险控制研究.docVIP

精品论文 参考文献 供电企业设备检修管理与风险控制研究 国网锦州供电公司 摘要：供电设备是供电企业为用户提供稳定供电的关键性因素，必不可少。在供电运行中，一旦供电设备出现了运行故障，那么整个供电线路都有可能会受到影响，所以在供电运行中，供电企业一定要按照相关要求全面做好供电设备的管理和维修，以降低设备故障的发生率，达到降低供电运行风险的目的。结合实际，本文现就供电企业设备管理检修的方法，以及风险控制措施进行研究。 关键词：供电企业；供电设备；检修管理；风险控制 供电企业设备检修管理工作的实施是保障供电运行稳定、安全的基础。对于供电来说，如果其想为用电用户提供稳定、安全的供电服务，那么除了基本的管理之外，还要做好供电设备的检修，尽量保证供电设备在实际运行时不会发生故障。下面对供电企业设备检修管理的有效措施进行分析。 一、供电企业设备检修方法 1、计划检修 计划检修方法在实际应用时又可细分为以下三种，即小修、中修和大修。小修主要是指平常对设备进行清洗、更换损坏零件、修复磨损部件和防止腐蚀等，简单来说就是一般性保养，调整设备机构，使其能随时保持一个正常运行的状态。中修所涉及到的范围相对较广，它不仅包括小修中的内容，还包括设备主要零构件的修理与更换，要保障设备主要零件的质量，使其能够持续使用到下一次计划检修时间的来临。大修，指对设备、对机械零件进行全部整修，涉及到设备的拆除与拆卸。大修过程中如果有发现设备零件磨损或被破坏等情况，要及时更换新的零件，以便恢复设备的基本性能。 2、故障检修 故障检修是对设备运行故障进行维修。常见的如设备功能降低，或完全失去功能等。表现出这两大症状的设备都需要进行故障检修。故障检修的目的是恢复设备功能，所以在检修时均直接从故障点入手，分析故障原因，然后采取相应的措施对故障进行排除，完成检修。 3、状态检修 状态检修与前面两种检修方式不同，前两种方式都是针对设备故障，或设备异常进行检修。而状态检修则是以设备的实际工作状态为依据，在不停止设备运行和工作的前提下对设备进行检修，利用先进的监控检测技术找出设备在运行状态下可能会发生的故障。状态检修可以实现对设备故障的提前预防，并能根据检测数据对故障的发展趋势做出判断。 二、设备检修应当遵循的原则 1、坚持先维修后生产的原则 设备是企业发展的根本。作为供电企业，其最基本的工作是为用户提供电能和电力，而供电设备及各种管理设备作为供电所需的必要条件，如果其在运行过程中出现了故障，就很有可能会影响到供电企业的供电工作。所以一般来说，供电企业在应用设备来实施供电时，必须要坚持先维修后生产的原则，先保障设备本身的质量与性能之后，再利用设备开展生产活动。 2、修用结合的原则 这里所提出的“修用结合”原则并不是指一边维修一边使用，而是指在坚持“先维修后生产”的原则之上，再巧妙的将设备维修和设备生产相互结合，做到设备检修和设备生产的同时管理。一般来说，供电企业在下达生产计划的同时，还要下达另外一份关于企业内部设备的检修管理计划，并同时做好两份计划的实施与检查。需要注意的是，如果在管理过程中遇到了设备生产和设备检修冲突，就需要按照“先维修，后生产”的原则来开展工作。 三、设备检修管理与风险控制 1、实行供电企业设备检修全员管理 目前，供电企业设备检修工作缺乏信息勾通和经验交流，既存在有些课题无人研究，也存在有些项目重复开发，造成资源浪费的问题。为此，有必要对设备检修实施全员管理，包括以下几方面。 （1）各级领导要亲自参与，统筹协调。设备检修需要各基层单位、各班组之间的密切配合，因此，仅依靠班组甚至工区间的协调是不够的，部门和基层单位分管生产的领导必须亲自参与，制定检修计划，现场协调指挥，确保检修各项工作有序推进。 （2）检修人员务实的工作作风、精湛的检修技术是设备检修得以顺利实施的前提，以达到在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把经济损失降低到最低点。为此，必须加强技术培训，促成检修人员的自我提高和自我改进能力，提倡自我管理，开拓创新。 （3）使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。基层员工做好设备的三级保养工作。④设备的日常保养由操作者负责。②一级保养以操作工人为主，维护工人参加，设备运转六百小时，要进行一次一级保养；③二级保养以维修工人为主，操作工人参加，设备运转三千小时要进行一次二级保养。 2、建立供电企业完