机电设备保养管理办法（试行）.docVIP

机电设备保养管理办法 总则 第一条 为加强我公司机电设备保养的管理，确保设备的正常运转，特制定本办法。 第二条 本办法规定了机电设备保养工作管理的组织机构、管理内容与要求、检查与考核。 第三条 本标准适用于公司机电设备保养的管理工作。 第二章 保养术语与分类 第四条 设备保养是指由运行部专职（兼职）保养人员，结合设备检查通过清洁、润滑、防腐、紧固和调整等方法，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命。 第五条 设备保养按照保养的周期与范围分为月度保养、半年保养和年度保养。 保养的组织机构 第六条 公司主管副总经理全面领导公司的设备保养工作。 第七条 机电设备保养的具体工作由设备部和各运行部经理领导，设备部运行主管工程师负责保养项目的管理与指导，运行部各单机负责人和技术员负责保养项目的实施。 第四章 设备保养的管理内容与要求 第八条 各运行部负责制定设备保养标准，设备部参与审核、修订，保养标准应包括保养部位、保养项目、保养内容与技术要求、保养周期。 第九条 运行部根据当月设备故障统计及运行状态分析、设备点检情况分析以及设备自身的运行规律，组织制订下个月的设备保养项目计划，并在每月设备物资例会之前两天上交设备部运行主管工程师进行汇总和初步审核，并在设备物资例会上审核通过后，由设备部向各运行部下达。 第十条 设备部根据设备运行情况有权对保养项目进行补充和完善，并将追加项目列入相应的保养计划。保养项目的实施日期、实施情况及负责人由各运行部分解落实。 第十一条 设备保养人员在保养过程中，要认真履行职责，严格执行设备保养技术标准，对每一保养项目都要做好记录，对达不到标准要求的保养项目存在的问题，要如实记入设备保养记录。 第十二条 各运行部设备负责人要全面掌握当月单机保养计划，与设备保养人员一起完成对保养项目的实施，负责保养记录的管理，对每天完成的保养项目应记入相应的设备档案，对保养中存在的问题要进行分析并提出处理意见，送交本部门经理。 第十三条 每月20日，各运行部要将当月设备保养计划及追加项目的完成情况，以及设备在保养过程中存在的问题汇总送交设备部。 第五章 检查与考核 第十四条 各运行部每月要组织对设备保养的工作质量进行一次自查，并将自查结果作为岗位工作考核、评奖、评先的重要依据。 第十五条 设备部运行主管工程师不定期（每月不少于一次）对设备保养的实施情况进行抽查，并将抽查结果列入各运行部月度经济考核及年终设备管理评优的主要内容之一。 第十六条 对于因在设备保养过程中失职造成设备事故，依据《机损事故处理办法》中的有关条款进行处理。 第十七条 各运行部应全面完成每月下达的保养计划，未完成项目应在月度设备物资例会上说明情况。设备部运行人员每月对各运行部机电设备保养项目完成兑现率实行考核，完成考核指标的将按照相关规定对各运行部予以奖励。 第六章 附则 第十八条 本制度自下发之日起执行。 第十九条 本制度由设备部负责解释。 3