县级医院机动护士的岗位培训与管理.docVIP

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县级医院机动护士的岗位培训与管理

精品论文 参考文献 县级医院机动护士的岗位培训与管理 冯丽丽 (南京市第一医院集团泗洪分金亭医院护理部 223900) 【摘要】 目的:探讨县级医院机动护士的岗位培训与管理方法。方法:针对护士短缺、危重病人护理、突发公共事件等情况,护理部选拔机动护士,制定机动护士工作要求和管理制度,对机动护士进行统一调配,支援护士紧缺的科室或完成医院的各项应急任务。结果:2009-2015年,先后有70名护士担任过机动护士的工作,支援护士紧缺科室87人次,参加特护6人次,突发公共事件20人次,有效地保障了护理工作的正常运转。结论:机动护士的设立有效支援了临床科室的工作,满足了医院各项应急任务对护理人力的需求,并圆满完成了一些特殊护理任务。 【关键词】 机动护士;培训;管理 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2015)31-0339-02 我院是一家县级二甲综合医院,拥有床位600 张,护士300余名。其中,30岁以下护士占 58%,30~40岁占30%,40岁以上占12%。护理人员占全院卫生技术人员的56.93 %。全院医护比例为1∶1.76。全院护理人员与病床数之比为0.5∶l,IC U护士与床位的比例为2.5∶1。 近年来,随着优质护理服务工作在基层医院的不断深入开展,对护理质量提出了更高的要求。由于护士队伍偏年轻化,婚假、事假、产假、病假、探亲假、进修等会导致护士人力资源相对不足,为了避免护士超负荷劳动,保证护理质量,我院护理部决定对有限的护理人力资源进行合理管理,高效利用。 1.一般资料 我院护理部2007年设立了机动护士,随着医院的发展壮大,临床科室的不断增加,机动护士的名额从10名逐渐增加到现在的60名,年龄在20~32岁之间,其中包含本科学历10名,大专学历26名,中专学历24名。 2.方法 2.1人员选定 机动护士由科室推荐,具有中专及以上学历、有护士执业证,热爱护理工作,吃苦耐劳,一般应从事临床护理工作两年以上各方面表现突出,考核成绩优秀的护理人员入选。机动护士应具备丰富的理论知识和扎实的实践技能,能够熟练掌握各专科护理特点,尤其是基础护理、急救护理等各方面的知识。机动护士需具备很强的合作能力和沟通能力,以便为不同病种患者提供照护。 2.2 机动护士培训方法 2.2.1培训目标 提高机动护士的全科护理能力。 2.1.2系统掌握常见病、疑难病的抢救及护理。能够承担所在专科相关科室的常规护理工作,熟悉常见突发及应急事件的处理,并能够有效应对。 2.1.3充分利用现有护理人力资源,规范医院护理应急工作,提高护理人员业务能力,提高护理服务质量。 2.2.2培训内容与方法 ①由临床护理专家集中讲课;②业务学习和疾病查房;③示范培训;④临床实践中讨论交流互动形式;⑤书面材料发给护士进行自学并做笔记;⑥早会或随机提问;⑦随机进行应急预案的演练。 2.2.3理论培训 ①护理部:制定机动护士公共理论培训计划,进行集中理论授课。 培训内容主要有危重症患者病情观察与护理、心肺复苏相关理论、心电监护、呼吸机的使用与管理,以及突发、应急事件的应对处理等。②专科:制定专科理论培训计划,开展专科理论培训。培训内容主要为各专科常见疾病护理常规、专科急危重症护理等。 2.2.4技能培训 ①护理部:主要进行基本急救技能、常用急救仪器设备使用,以及应急救护基本技能的培训,采取演示与模拟操作相结合的方法。②专科:制定专科技能培训计划,组织进行专科技能培训与临床实践。培训内容主要为专科常用操作技能、专科特殊仪器设备的使用等。③应急演练:护理部每半年组织机动护士(包括新入库护士及原有机动护士)应急演练1次,采用模拟应急救援现场的实境方式,提高机动护士的应急反应能力。 2.3 机动护士的管理 机动护士隶属于护理部,遇到突发性、紧急任务时,由护理部统一调配。机动护士必须保持 24小时通讯畅通,离开市区时必须向上一级管理者请假。面对突发、应急事件接到应急调配通知后,30分钟内到岗。机动护士库成员编制挂靠一个科室,无调配任务时在挂靠科室工作,接受挂靠科室护士长的行政领导。在接受调配工作期间,工资、奖金等福利由接收调配科室承担,在接收调配科室享受同级别护理人员同等待遇。机动护士库成员遇有孕产、哺乳、脱产学习等情况,向护理部提出申请退出机动护士库。护理部建立机动护士人力资源库档案,

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